各位的畅所欲言我一一阅过,我喜欢讲话直截了当:
1.角色的定位。台山同学网这块菜园地大家一起耕耘,无论是管理者抑或老会员,新网友,人人平等,人人都有责任爱护这个平台,大家都是老板。
2.建立健全一套透明的,有效地监管机制和管理机制。包括组织架构,管理制度,财政制度…有规矩才有方圆,台山同学网才能发展更大,走地更远!
2.利益的冲突。请学习oldcheken的语录“不要问台山同学网能给你什么,而要问你能为台山同学网做了些什么”。
静候,
等待我们的“管理高层”作出合理的决策。
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