郎咸平 《新帝国主义在中国》 [复制链接]

第一部分 现代琦善的故事

现在，垄断已经成了事实。……事实证明：某些资本主义
国家之间的差别，例如实行保护主义还是实行自由贸易，只能
在垄断组织的形式上或产生的时间上引起一些非本质的差别，
而生产集中产生垄断，则是现阶段资本主义发展的一般的和基
本的规律。
列宁：《帝国主义是资本主义的最高阶段》，
人民出版社2001年4月第3版，第14页。

1}轮胎特保案答辩：为什么惨败于美国

郎言郎语：
中国企业不过是跨国企业可以利用的棋子，现在这些国际资本家却在听证
的时候悄悄躲起来，让中国轮胎企业去冲锋陷阵，去跟美国工会对着干。

中国方面根本不了解美国的游说体制，整个组织抗辩的过程，从听证、发
言到证人都是错的。

是谁在游说？游说组织跟奥巴马是什么关系7游说组织究竟代表谁的
利益？

报复性关税弊大干利，对农产品和汽车进口采取限制将会是无谓的牺牲，
橡胶工业协会的这一建议纯粹是为了一己之利。

一、美国为什么要对中国轮胎征惩罚性关税

2009年9月12日中美轮胎特保案发生之后，媒体的分析大部分都是
在说我们的出Ll会怎么样，我们的企业究竟会受到多大冲击等，或者单纯
从美国的政治角度来看，认为关税是奥巴马的政治筹码，并对此大发感
慨。可是，在我们分析之前，能不能先知己知彼，换位思考一下？

轮胎特保案最后的结果是中国橡胶工业协会一败涂地，而我们却没有
人好好地去思考一下，美国是如何走过一步步决策流程，最终决定对中国
轮胎采取措施的。这就好像在美国打官司，最后输得一塌糊涂，而我们还
没有弄明白美国的抗辩程序是什么，更没弄明白原告为什么要起诉我们。
你连原告为什么要起诉你都不知道，更不知道自己为什么输了官司，就跳
出来表示不满，还威胁人家说以后不跟人家做生意了。这不是很可笑吗？

我们先来看一下美国的证据：

第一，过去四年里中国轮胎在美国的市场份额跃居第一名。2004年至
2008年，中国对美国轮胎出口数量上涨215%，金额上涨295%，2008年
中国产乘用车轮胎出口美国4 600万条，金额逾17亿美元。

第二，同期，美国轮胎产量下降25%，美国国内企业的份额由63%下
降到不足50%o

第三，同期，美国轮胎行业有4 400人失业，预计2009年失业人数还
会增加2 400人。

美国由此得出的结论是中国的出口搅乱了美国的市场，造成了美国工
人大批失业，而出口里面排第一名的就是中国轮胎企业。所以，我要告
你。非常简单直接的逻辑！

二、美国工会提出的事实是否属实

而我们中国方面是如何回应的呢？2009年7月17日下午，商务部公
平贸易局负责人发表声明称，美国国际贸易协会( ITC)撮告“事实认定
错误、缺乏逻辑，不足以作为对中国轮胎采取限制措施的依据”。美国工
会提出了两个事实：第一，四年之内美国轮胎市场突然乱了，进口产品大
量挤占本土企业的市场份额，本土工厂大量关闭和裁员；第二，进口中份
额最大的是中国产品，中国的份额从5%飙升到17%。因此得出结论：中
国的出L1搅乱了美国市场。

而我们却在事实和逻辑都站不稳的基础上，就匆忙发表声明。这正中
美国工会的下怀！不客气地说，我们的声明才是没有事实根据，更没有逻
辑推理。

为什么说没有事实根据？商务部没有指出美国工会所提出的两个事实
究竟哪里认定有误，实际上两个事实都没有错误，这就是美国工会的高明
之处，两个事实都是数字，数字本身通常都没什么问题，即便有问题，那
也是美国工会调查数据时手法的问题。其实真正的问题我们没有指出来，
仔细读一下美国工会的报告，你会发现，按照他们的统计，美国对中国的
轮胎进口量在过去8个月仍是大幅上涨，而中国方面统计的出口量却是在
下降。所以，这里的事实如果有什么问题，商务部应该有针对性地指出
来，对方才能心服口服。但是商务部没有这样做，而只是笼统地说“事实
认定错误”，你在国内审核反垄断的时候可以这样做，但是在美国人看来，
你这就是不讲道理嘛！

美国工会主席针对这一点是怎么游说的呢？他的原话是：“The basic
facts in this case cannot be denied or erased.”翻译成中文就是：这个案件中
的基本事实是绝不能被否认或者涂改的。这句话的核心是两个词，第一个
是“不能”，与这个词对应的往往是“不容”。所以，他这句话给人造成这
种印象：中国的企业和政府是不讲道理的，辩来辩去都是情感上“不容”
怎样，而不是道理上“不能”怎样。第二个是“被”，被谁呢？就是中国
政府、中国轮胎企业，以及跟它们利益一致的美国进口商。美国工会在媒
体面前这么一渲染，中国方面的抗辩再有为也没用，人家已经不相信我们
说的话了，他们认定了我们所说的话背后都是有利益驱动的，并且这个利
益是跟美国老百姓的利益相冲突的。我们还能说什么呢？越解释越被动。
既然认定了我们受利益驱动，美国记者自然会对我们有偏见，因此不管我
们说什么，人家也不会报道了。我们被人家扣上了这么大的帽子还不知
道，找证人、组织游说机构的时候，找的都是什么人？不是在中国制造轮
胎的，就是在美国卖中国轮胎的，比如中国橡胶工业协会找的是美国进口
商行业协会。这不是正中下怀，又是什么呢？

三、美国工人失业的罪魁祸首：美国资本家

在事实方面我们没有给出有力的回击，那么逻辑方面呢？我们把美国
工会的话简化一下就是：第一，进口产品所占市场份额比本土企业多；第
二，来自中国的进口产品比其他国家都多。结论就是：来自中国的进口产
品太多，导致了本土工厂的大量关闭和裁员。其实这里是有逻辑问题的，
这两个事实并不能推出这个结论。这两个都是事实，没错，但是这里能够
得出的结论只能是：来自中国的轮胎进口数量很大，应该对美国市场有一
定的影响。可是仔细想一想，中国产品的份额不过17%，还不到美国本土
厂商的1/3，而且中国的轮胎商是高度分散的，并没有一家独大。而且中
国轮胎商没有自己的销售网络，销售网络其实还是在美国人手里。美国本
土工厂关闭尽管是事实，但是这跟中国轮胎商并没有什么必然的联系。

实际上，美国轮胎市场可以划分为汽车制造商市场( OEM market)
和替换胎市场（replacement market）两个细分市场。其中后者又可以进一
步细分为三个市场：由一流尖端品牌构成的高端市场（又称“一级梯队市
场”）、由次要品牌构成的中端市场（又称“二级梯队市场”），以及由其
他众多较低知名度品牌构成的低端市场（又称“三级梯队市场”）。美国国
内绝大多数制造商（虽然不是全部）在中国对美出口涉案产品前就放弃了
三级梯队市场，并谋求在一级梯队市场和二级梯队市场获取更高的利润。

那么究竟是谁关闭了美国的本土工厂？是资本家，而不是代表劳动者
的工会！是美国的资本家决定关闭美国的工厂，把工厂搬到中国来，从而
既占有美国的高端市场，又利用中国的廉价劳动力。截至2006年底，外资
在华轮胎企业右19家，共36个工厂。而在2005年全国轮胎产量已达到
3. 18亿条的基础上，轮胎企业又展开了新一轮投资热。而据权威机构预
测，2010年，中国轮胎市场的总需求只能达到3亿条，中国轮胎市场产能
过剩的苗头已经出现。2008年，我国轮胎出口占总产量的63. 8%，2009
年前5个月占42. 8%，是对国外市场依赖最大的行业之一。

美国工会针对的问题是本土的失业和裁员，而真正造成美国工人失业
的其实是跨国企业，也就是这些美国资本家。可是中国企业自我辩护时并
没有分析这些问题，中国企业再大，市场份额也没有跨国企业大，17%的
份额中相当大的一部分都是外资在中国设立的企业；而就算是纯粹的中国
企业，营销网络等产业链的其他六个环节包括产品设计、原料采购、仓储
运输、订单处理、批发和零售也都在人家手里。所以，中国企业不过是跨
国企业可以利用的一枚棋子，而这些国际资本家却在听证的时候悄悄躲起
来，让中国轮胎企业去冲锋陷阵，去跟美国工会对着于。

对比一下就明白了，美国四大轮胎企业中只有固铂站出来说不，为什
么呢？固铂轮胎公司投资人关系部主任史尼克拉斯( Curtis Schneekloth)
说得非常清楚：“我们之所以第一个站出来（在芙国轮胎企业当中），是因
为告中国企业的重点不是说我们倾销、补贴，或者知识产权问题，而是说这
个行业的中国出口增长速度太快，以至于影响了美国的市场秩序。

所以，我们要迎战的话焦点应该是什么呢？应该首先从法律上反驳。
因为美方整个行动的基础就是能够确认中国企业真的搅乱了美国轮胎市
场，可是你仔细想一想，怎么才能确认这一点？什么叫市场混乱？翻开美
国《1974年贸易法》，美国人的定义也很含糊。他们做出判断要看两个条
件：第一，进口增长速度惊人；第二，也是最关键的，这是对本国产业构
成实质损害或者威胁的“显著原因”o这里的关键就在于什么叫“显著原
因”。美国贸易法对此规定了两个条件：第一，是对本国产业实质上构成
了重大伤害；第二，这个原因不一定要比其他原因的后果更严重。

简单来说，美国工会必须举证说明中国进口轮胎严重伤害了美国轮胎
产业。可是我前面说过了，进口不是关键，因为进口并没有改变美国市场
的竞争格局。更为重要的是，来自中国的进口轮胎相当大的一部分就是美
国四大轮胎商在华工厂制造的，而即便是中国制造的，产业链其余六个环
节也基本上都在美国企业手中。所以，最关键的结论就是“没有显著伤
害”，因此中国进口轮胎不构成“显著原因”，整个官司乃至后续衍动都是
不合法的。

可是，我们的橡胶工业协会和商务部是怎么辩护的呢？我们派出的代
表徐文英反复强调的又是什么呢？“不是我们中国轮胎出口影响了美国轮
胎工人的就业问题，而是全球经济下滑导致美国的一些轮胎企业关闭。”
然后呢？为什么不进一步引申到法律问题呢？众所周知，全球经济卜．滑是
从2008年开始的，而美国工会提出的证据是从2004年到2008年中国轮胎
进口影响美国市场，这个回答简直牛头不对马嘴。

更致命的错误是我们的代表直接批评美国国际贸易委员会。这既足法
律上的无知，也是政治上的错误。前面我说过了，美国工会就是遵循
《1974年贸易法》第421条款，向国际贸易委员会提出申请来审查中国的
轮胎进口。说到底，这是商务部的前身——对外经贸部跟美国签订的协议
中规定的。你现在却不断地批评美国国际贸易委员会。要知道，这个部门
是1916年美国国会授权成立的，下面专门设有一个机构来收集和分析贸易
数据，用于白宫和国会决策参考。不光是中国贸易问题，美围国会已经把
所有对外贸易问题的调查权都授予了这个部门。在辩护过程中批评美国国
际贸易委员会，就好像你向商务部申请反垄断审查，却公开批评商务部下
设的丰管部门，你还想获得通过吗？另一方面，对美国国际贸易委员会的
批评也缺乏政治上的考虑。要知道，美国国际贸易委员会中大部分投赞成
票的委员都是民主党人，而且其现任主席阿拉诺夫(Shara L．Aranoff)来
自国会参议院金融委员会，是一个彻底的民主党人。在一个民主党的总统
面前批评其资深同党并不可取。

其实也难怪徐文英，她不是学法律的，也不是学国际贸易或者国际政
治的，而是学橡胶工业的。这就不难理解她的一些看法和行为了。在问答
环节，徐文英在语言方面的困难开始暴露出来。当美国财政部代表米尔斯
( Timothy Mills)代表审判席提出第一个问题时，徐文英发现自己不能完全
听懂他的提问，只好请“考官”重复一次问题。最终，随同作证的中方委
托律师司布纳代为回答了美国财政部的提问和此后的火部分提问。所以，
就算是第二重要的问题——政治问题，徐文英也没说到点子上。对于判定
该特保案十分关键的一点——实施特保措施能否增加美国就业，徐文英也
许并不认为是关键问题。

徐文英答辩的最后一点是临时加上去的。她说，在目前经济萧条和失
业率攀升的情况下，如果提高中国轮脍的价格，只能使美国消费者推迟更
换轮胎，从而增加高速公路上的安全隐患。这种水平的回答也真是让人叹
为观止了。更令人无法理解的是，她在听证中竟然提到中国政府鼓励合资
轮胎公司产品出口，这不是给美国提供中国搞不公平贸易的口实吗？看来
学橡胶工业出身的徐副会长，对听证中什么该讲什么不该讲的确有很独特
的见解。

六、报复性关税弊大于利

如果你是奥巴马，看到正反双方的上述辩论，会做出什么决定呢？一
方面，正方代表是全美最大的工会，提请贸易主管部门审查，并且说这关
系到几万美国人的就业问题，这个工会当年大选时还公开力挺你；贸易主
管部门的审查结果是证据确凿，建议你签署命令，征收惩罚性关税；与此
同时，工会5万多名会员向白宫和国会致信要求你签署，国会的一大堆议
员也致信希望你签署，而美国舆论也是一边倒站在这边。

另一方面，反方代表批评完美国工会，又批评贸易主管部门，而这个
部门的六名委员大部分都是跟你一样同属于民主党。在答辩过程中，要么
不解释，直接给你扣上“事实错误、缺乏逻辑”的帽子；要么解释的道理
根本讲不通，动不动还要威胁你一下，如果签署会导致你们国家高速公路
事故增多，会导致你的国家好几万人失业。最后你发现，站在这边的，不
是中国政府，就是中国企业，再就是销售中国产品的美国贸易商。就算是
在中国有工厂的美国四大轮胎商，也只有老四站出来反对。

于是，毫无悬念，奥巴马站在了正方一边。

轮胎特保案通过后，中国橡胶工业协会会长范仁德对媒体说：“我们
希望能够在农产品和汽车进口方面，对美国采取措施。”凭什么？你凭什
么把农产品和汽车工业拖进来？你跟全国的农民兄弟、全国打算买车的老
百姓乃至汽车工业联合会商量过吗？

报复性关税不是随便选个行业就可以实施的。美国报复我们，人家有
这个资本，人家可以不用中国的轮胎，反正美国有大量生产线闲置，就算
进口轮胎也完全可以从其他国家进口。实际上，这几年泰国等围对美国出
口也是大幅上升，谁让人家泰国产橡胶呢。所以对中国一个国家的惩罚性
关税并不会大幅推升美国的国内价格，这样的报复并不会导致最络让国内
消费者买单。

中国可以这样做吗？不买美国大豆，中国人炒菜就不能放油了，难道
要求全国人民改变饮食习惯吗？我们征收报复性关税的结果，最后买单的
是全国老百姓，美国最多明年少种点大豆就是了，反正价格推高了，正好
抵消销量下降带来的损失，所以美国粮商还是可以高枕无忧。可是中国
呢？猪肉价格涨一点就民怨沸腾了，对美国农产品的关税你敢涨多少？

汽车行业呢？开玩笑，中国汽车工业浪费了多少口舌才取消了对整车
的高额税率？现在又要涨回来？那样做的结果也很明显，外国厂商做好零
件，甚至将主要零件都组装完，就是不做成整车，然后零税率出口给国内
的合资工厂，这样合资工厂能做的就永远都是最简单的组装。美国人本来
就不想把汽车的核心技术，也就是核心组件的生产放在中国，你一征收惩
罚性关税，他们就更不会这么做了。如果连带零部件一起征税，世贸组织
怎么裁决我们先不管，中国这么多打算买车的人怎么办？要知道，中国汽
车工业是高度依赖原装关键部件的，这样最终高额的关税都得我们老百姓
买单。这不是把经济刺激方案全给毁了吗？

结论非常简单，轮胎特保案的首席代表谈判失败不但不以为耻，反而
基于一己之利提出不合理的建议，完全没有顾及所提到的两个行业的消费
者和企业的安危，并且进一步损害国家利益。更重要的是这一次的轮胎特
保案不但失败，而且后患无穷。本书最后一章将会讨论这次特保案的失败
将如何带来一系列的国际贸易制裁。

资本家的垄断同盟卡特尔、辛迪加、托拉斯，首先瓜分国
内市场，把本国的生产差不多完全掌握在自己手里。但是在资
本主义制度下，国内市场必然是同国外市场相联系的。资本主
义早已造成了世界市场。所以随着资本输出的增加，随着最大
垄断同盟的国外联系、殖民地联系和“势力范围”的极力扩
大，这些垄断同盟就“自然地”走向达成世界性的协议，形成
国际卡特尔。

列宁：《帝国主义是资本主义的最高阶段》，
人民出版社2001年4月第3版，第58页。

水价合同谈判：为什么惨败于法国

郎言郎语：

我想请问一句：凭什么？各地政府有什么理由说涨就涨？

威立雅出价的1 7亿元是净资产的4倍溢价。它要怎么赚回来？

按照这个公式，兰州水务公司要按照当地的物价水平和收入水平上调水
价，而不是根据成本上调。

既不投资又不赚钱，那你的资产是怎么增加的？

他们下了不少工夫，我不知道是怎么增加的，这些人造假的能力绝对在我
们之上o

纵观我们中国五千年来的历史，当然有时候非常凄惨，老百姓经常吃不上
饭，可是老百姓因为水价过高而喝不上水，我们历史上还没出现过这种现象。

城市水价涨声一片

水对我们来说有多重要，我想不需要多说了。这一章来谈谈最近国内
各大城市上调水价的问题。据报道，全国35个大中城市当中，有一半的城
市将在2009年完成水价上调，而且还有1/3的城市准备在2010年上调水
价。兰州市宣布从1 1月起将居民生活用水每立方米再上调0.3元，哈尔滨
的水价也将上涨，根据报道，哈尔滨供排水企业希望上调水价的幅度在百
分之百以上。

我们的水价要上涨了，我想请问一句：凭什么？各地政府有什么理由
说涨就涨？水可是我们时刻都离不开的，不像牛奶或者牛肉面，价格涨了
我们可以不吃，改吃别的东西。水这东西再涨价你也得喝，水是民生必需
品，是战略物资。你说涨就涨，各地地方政府好大的胆子！在这里我要替
全国老百姓出-口气，来谈一谈你凭什么涨价。

我们的研究结果是，这么多年来某些地方政府为了政绩，大力招商引
资，结果招来了几只会吃人的老虎，它们掌控了我们的供水系统。它们是
谁？法国的威立雅水务集团、中法水务局，它们到了中国，掌控了我们中
国的供水系统，然后要求涨价。更令人气愤的是，我们研究了它们当时签
订的合同，简直是丧权辱国，这就是我的结论。某些地方政府签订了不平
等的水务合同之后，现在要由我们全体老百姓买单。而我们的学者更有意
思，比如某些地方涨价听证会请学者来发言，我们的学者竟然同意政府涨
价，而且认为涨得还不够，应该多涨一点。你是代表老百姓吗？我们为什
么不去研究水价为什么涨？

这是一个很大的问题，我想从兰州模式开始谈起。因为兰州市已经宣
布了，将居民生活用水每立方米上调0.3无，我就来谈谈兰州水价为什么
要上调。当然，像兰州一样的城市有很多，不止它一个，我们来看一下水
价到底为什么要上调。

有些网友说，无论召开多少场听证会，在这场游戏当中，市民的意见都
无足轻重。按照兰州市和法国威立雅水务集团两年前所签订的合同，如果水
价不上调，威立雅公司就可以以不履行合同为由，将兰州市政府告上法庭。
所以只要兰州模式仍然存在，各城市水价就会一轮一轮不断地上涨。

二、兰州模式注定涨价宿命

我相信各位读者看到这里心中都有一个大问号，怎么回事？还有一个有
趣的现象，两年之前，兰州市以招商引资的名义引进了一只老虎，叫做法国
威立雅，引进之后，除了原来兰州供水集团的名字换成了兰州威立雅水利集
团之外，办公楼和楼内的装修都是两年前的样子。取水、．处理水的绝大部分
设施，都是2007年公司被收购以前的资产，有的还保持着20世纪50年代
修建时的模样。而且党委、武装部等机构一切如故，什么都没改变。根据兰
州威立雅公司党群工作部部长田华强所说的，除了几位高管来自威立雅公司
之外，其他的都没什么变化。也就是说，威立雅来了以后什么事都没干。

这个什么事都没干的威立雅，在合资后的第二年就提出，目前的水价
低于供水成本，申请水价上调4g%o为什么呢？威立雅说，目前企业供水
成本已经上升到1. 95元每立方米，与现行1.45元每立方米的价格倒挂，
所以要求将水价上涨0.7元每立方米，达到2. 16元每立方米。更有趣的是
什么呢？你要调价，你说成本已经上升到1. 95元，那你把你的成本数据拿
出来，结果威立雅就像150年前的帝国主义一样，悍然拒绝我们的要求。
你能相信吗？这都什么时代了？

威立雅拒绝提供成本费用增加的相关数据，甘肃省物价局对它的提价
申请做过调查，把成本从3. 46亿元下调到3.42亿元，对其申报的总成本
也从4. 09亿元下调到3.61亿元，审核掉了4 856万元。但是甘肃省物价局
的处长王辛承认，所有的数据都来自威立雅公司。既没有第一手财务资
料，也没有聘请第三方会计师事务所进行审针，而老百姓就得负担成本。
各位读者能相信吗？

我还看到一件有意思的事情，2009年7月20日，听证会的代表向威
立雅质询，为什么2008年折旧了5 000万？通常来说，某水务公司收购一
个城市供水公司之前，该城市供水管道折旧是一公里一年8分钱。外资进
入之后，将折旧年限从80年降低到10年，于是折旧就提高到6倍，也就
是每年每公里折旧5毛钱。为什么提高？因为目前法规没有具体规定，所
以这些外资公司就钻了这个空子。通过折旧来提高费用，然后让老百姓来
付费。当初怎么会签这样一个合同呢？

我们研究了当时的合同，发现当时有三家公司报价。威立雅报价17亿
元购买兰州水务公司，它的竞争对手中法水务报价4.5亿元，首创水务报
价2.8亿元。法国威立雅的报价足足高了几倍，这几倍的差价人家难道不
想赚回来吗？你怎么敢卖呢？你把我们老百姓的命脉给卖了！当时兰州供
水集团的净资产是9.5亿元，威立雅买了45%的股权，也就是4.27亿。
计算下来，威立雅出价的17亿元是净资产的4倍溢价。它要怎么赚回来？
你有没有想过，它是要报复的？你以为法国人傻吗？法国公司在国外的收
购都是政府行为，你知道吗？

这就是国家的战略行为。我们允许家乐福来中国开超市，可是如果我
们要去法围开超市，只要超过300平方米，都必须经过法国中央政府的批
准。我们为什么允许它这样无礼的进来？因为我们不懂游戏规则。

威立雅合同陷阱

威立雅花了17亿元购买我们的水厂，合同里有什么陷阱呢？

第一，规定水价上涨的公式，而且这个公式和成本无关。如果说你一
立方米水的生产成本是5毛钱，成本涨到6毛钱的话要加价，这还可以理
解，因为你的成本上升了。但事实不足这样，按照这个公式，兰州水务公
司要按照当地的物价水平和收入水平上调水价，而不是根据成本上调。各
位读者能相信吗？当地的收入和物价水平是不是真实的数据我们都不知
道。我们怎么会知道这些？由于水价上调遭遇舆论压力，威立雅非常气愤
地公布了这个合同。按照合同条款，兰州市必须涨价，否则萨科齐就会打
电话，法国人就是这么可恶。

第二，兰州供水集团的土地本来要卖8. 37亿元，但是兰州市政府考虑
再三，决定不将其计入转让资产，也就是说免费给威立雅。

第三，兰州市供水改造潜力很大，因为兰州市工业用水和生活用水没
有分开。工业用水对水的品质要求比较低，脏一点没关系，因为只是用于
冷却机器。但足由于兰州市没有把工业用水和居民用水分开，因此工业用
水用的也是自来水，这种事情我还是第一次听说。而且整个兰州市的管网
漏水率高达50%以上，相当于一半的水都白白流掉了。

而且威立雅并不负责维修管网，它只需要做一件事，那就是支付1 7亿
元，之后什么都不需要做，只要根据物价和收入水平就可以实施调价。整
个兰州市这么大、这么复杂的水网，这是成本最高的一部分，由谁负责？
兰州市政府。如果兰州市政府不做，要威立雅去做呢？威立雅说了，所有
改造管网的成本全部反映在水价上。这样一来兰州市政府压力就大了，如
果要威立雅来做的话，反映在水价上，就要翻两三番了，老百姓还不闹事
吗？所以兰州市政府只好忍气吞声，自己全干了。威立雅干什么呢？它只
来赚钱，它的17亿就是这么收回来的。

总结一下，按照市值来计算，水务工厂价值19亿元，我们17亿元就
卖掉了。虽然这个价格跟净资产相比是4倍的溢价，可是按照我的算法，
市场价值应该是19亿元。转让价格比市场价值低了2亿元，兰州市政府还
免费送给威立雅8. 37亿元的土地使用权。而且转让之后水价不是根据成本
调整，而是根据物价和收入水平不断地上涨，否则兰州市就是违约。如果
兰州市违约，法国公司就会打着中央政府的旗号到处起诉兰州市政府，把
钱要回来。而且，转来转去，最后我们发现，转让的都是盈利的业务，而
真正需要投资建设的管网，要么是兰州市政府自己做，要么是以水价上涨
的方式补贴给威立雅，让它来做。而且，两年之前签的合同，到今天我们
发现水价每年都在涨，可是威立雅公司既没有投资建设水管网络，也没有
引进技术；既没有派专家来，也没有聘请专业经理人，整个企业原班人马
一点没变。只是在财务报表上下了不少工夫，通过会计操作把财务报表搞
成了亏损，然后要求涨价。至于是怎么亏损的，成本是怎么核算的，威立
雅悍然拒绝我们调查，不把资料给我们，好像回到厂150年前的大清王朝。

当然了，威立雅说，你不想涨价也可以，兰州市政府必须再把这个工
厂买回去。而要买回去的话，就要按照咸立雅所提供的资产负债表来谈价
格。威立雅的资产负债表细节是不公布的，但是我们发现，他们下了不少
工夫，虽然实际上没有做任何投资，却增加了资产，我不知道是怎么增加
的，这些人造假的能力绝对在我们之上。资产增加只有两个办法，第一个
是增加投资，第二个是未分配的利润转成资产。按照威立雅的说法，它是
年年亏损，而且根据我们的观察，它一毛钱都没有投资。既不投资又不赚
钱，那你的资产是怎么增加的？

四、将来我们会喝不起水吗

这种转让给外资的手法实在是恶劣之极，外资的蛮横简直是不可想象
的。如果要回购的话，就要以威立雅没有任何投资却不知道怎么增加的资
产价格来回购，这就是我们签的合同。所以兰州现在开始上调水价，每立
方米涨3毛钱。

我们的学者在这种时候也没少干坏事，他们讲了很多问题，帮助各地
政府找理论依据，这是我们这些学者最喜欢做的事。只要某些地方政府想
干什么，不管对与错，找来一群学者，他们就会帮你找理论依据。这次兰
州要上调水价，我们的学者就找来了一些理论依据：第一，调整水价其实
对有钱人的伤害是最大的。这句话我听不懂，我想不出来他们为什么这么
说。他们说，因为有钱人家里有游泳池，还要去洗桑拿，所以他们的用水
量是普通老百姓的1 00倍以上，如果涨价的话，他们每个月要多付3 000
块钱，所以他们的负担是非常大的，而一般老百姓可能每个月只多付30块
钱。拿3 000块跟30块相比，可见有钱人受的伤害是比较大的。

这是什么逻辑？对于中国那些暴富的企业家来说，3 000块钱算什么？
去夜总会一晚上的消费都不止3 000块，他们根本不在乎。可是对于我们
普通的老百姓来说，每个月水费增加30块，他们就要少吃三顿饭，因为大
部分人是非常贫穷的。所以，你要涨价可以，对这些企业，尤其是国企涨
价，对有钱人，那些家里有游泳池的、洗桑拿的，对他们涨价，对他们涨
价10倍，普通老百姓减一半。我们老百姓很可怜，我们的抽水马桶水箱上
那个抽水的按钮都有两个，一个圆圈切成两半，小半是冲小便的，大半是
冲大便的，我们老百姓用水已经很节省了，还要涨价？真正用水多的是桑
拿，是游泳池，那都不是我们老百娃用的，是企业家用的，因此，要涨价
就对他们涨，涨10倍，我们减一半。如果这样涨价的话，我相信威立雅事
件会得到非常好的解决。

第二，我们的学者说了，世界银行测算出来的“3%”原则，也就是
说水费占居民收入的3%是最合理的。以深圳为例，按照这个标准来计算
的话，深圳的水价应该是每吨15元。目前当然还远远不到这个水平，所以
他们推断，水价上涨的空间非常巨大。你是怎么算的？美国是什么水平？
人家人均收入一年几万美元，我们连几千都不到。我们绝大多数老百姓人
均储蓄才6 000块，我们这么贫穷的国家，你用美国的标准来算，这不是
笑话吗？美国人用水的范围跟我们不同，他们要自助洗车，家庭草坪也要
经常灌溉，跟我们完全是两码事。你还要照搬世界银行的“3%”原则，
简直是胡扯。

北京缺水情况很严重，所以搞了南水北调工程。按照专家测算，南水
北调之后，居民用水成本预计会增加到每立方米6元，这比刚刚经过第一
轮调整的北京水价整整高出2元。而且某些专家测算，这个价格没有足够
压缩的能力，所以将来的缺口还是很大，因此有可能要把水价提高到每立
方米8元附近。水价提高到8元，再加上北京市不断飙升的房价，老百姓
还要不要过日子？纵观我们中国五千年来的历史，当然有时候非常凄惨，
老百姓经常吃不上饭，可是老百姓因为水价过高而喝不上水，我们历史上
还没出现过这种现象。

如果水价涨到每立方米8元的话，我都喝不起了。当然啦，请各地政
府不要自己对号入座，我说的是非常少数的某些地方政府，有兰州模式的
嫌疑，为了招商引资，把我们老百姓的命脉都卖掉了，而且是高价拍卖。
而高价拍卖的结果，外资一定会通过合同方式补回来。最后还是要由我们
的老百姓来买单。

我们中国一向是一个尊重合同的国家，你既然已经跟中法水务或者威
立雅等公司签订了不平等合同，我们也没什么话可说，签都签了，还能怎
么办呢？既然如此，能者多劳，我们的企业家们赚这么多钱，能不能取之
于社会，还之于社会呢？所以，最后再一次建议，请给他们涨10倍，我们
老百姓减一半。

最新资本主义的基本特点是最大企业家的垄断同盟的统
治。当这种垄断组织独自霸占了所有原料产地的时候，它们就
巩固无比了。我们已经看到，资本家国际同盟怎样拼命地致力
于剥夺对方进行竞争的一切可能，收买譬如蕴藏铁矿的土地或
石油资源等等。……资本主义愈发达，原料愈感缺乏，竞争和
追逐全世界原料产地的斗争愈尖锐，抢占殖民地的斗争也就愈
激烈。
列宁：《帝国主义是资本主义的最高阶段》，人民出版社2001年4月第3版，第72页。

力拓铁矿石谈判：为什么惨败于美澳日

郎言郎语：

全球最大的铁矿石消费国，在谈判桌上为何没有话语权？

我们跟其中任何一家谈判时，他们的态度之强硬是你无法想象的，就算我
们的需求量这么庞大也不管用o

世界上的铁矿石难道越来越稀缺吗？

只要做过铁矿石生意的人都知道，铁矿石或者叫铁矿砂之多啊，我甚至怀
疑跟海边的沙子一样多。

全球需求低迷时刻，面对中国大单，谁让铁矿石企业态度如此强硬？

这就是为什么澳大利亚的公司谈判的时候如此的财大气粗，寸步不让。

资源小国日本如何掌控全球矿业命脉？

因此日本人根本就不太在意铁矿石价格涨不涨，你要涨就涨，它根本就不
在乎。

一 “力拓事件”折射国际铁矿石交易控制权
、
根据2009年8月9日保密局披露的信息，在跟力拓关于铁矿石的交易
谈判方面，中国大约损失了7 000亿元，这个金额是非常庞大的。那么我
们在与外资谈判时为何处于如此的下风？这已经不是一个购买的问题了，
也不是一个简单的谈判的问题了。我认为问题的症结在于我们不理解铁矿
石，或者说国际大宗物资的游戏规则。

背景提示

2008年2月，中铝公司闪电参股矿业巨头力拓集厨英国公司，震动全球。
这项预计总额高达195亿美元的协议，仅仅4个月后就被力拓撕毁。20109年7
月，在中钢协与全球三大矿业巨头旷日持久的谈判陷入僵局之际，力拓集团驻
上海办事处胡士泰等4人因涉嫌窃取国家机密被上海市国家安全局拘捕。8月，
案件移交公安机关，罪名为涉嫌侵犯商业秘密罪与商业贿赂犯罪。作为铁矿石
消费头号大国，中国钢铁业每年要消耗世界铁矿石产量的一半，因此需要澳大
利亚优质可靠的矿石供应。与此同时，作为世界最大的铁矿石出口国，在全球
经济一片惨淡之中，澳大利亚铁矿企业理应需要中国。然而，在中国与力拓的
交往当中，一切似乎并没有按照正常的商业规则运转。那么，在谍影舞动的背
后，是什么左右着铁矿石的价格，谈判桌的下面又隐藏着怎样的较量呢？

对于国际大宗物资，包括石油、铁矿石、农产品、有色金属等等，它
们的定价机制是非常复杂的，根本不是一个简单的供需原理就能决定的。
我看到最逅钢铁协会的报道，说在谈判的时候我们是购买者、需求方，我
们购买的量这么庞大，我们应该有话语权。结果最后发现，我们不但没有
话语权，而且别人简直是予取予求。我所谓的别人就是指力拓、必和必拓
以及淡水河谷，这是目前全世界最大的三大铁矿石供货商。

我们跟其中任何一家谈判时，它们的态度之强硬是你无法想象的，就
算我们的需求量这么庞大也不管用，它们理都不理，该怎么办怎么办。它
们甚至不惜冒着谈判破裂的危险，就是不改变规则，这是为什么？

首先要搞清楚一个最重要的问题，那就是铁矿石的价格到底是怎么决
定的。你认为是由供需决定的吗？需求上升，价格上涨；供给上升，价格
下降，是这样吗？在2008年8月份、9月份之前，我们也经历过可怕的国
际通货膨胀，铁矿石连续三年以百分之七十几、百分之十几、百分之九十
几的速度狂涨；石油价格从2004年的38美元一桶，涨到了2008年下半年
的147美元一桶；农产品价格也在狂涨。

你认为这是由供需决定的吗？只要做过铁矿石生意的人都知道，铁矿
石或者叫铁矿砂之多啊，我甚至怀疑跟海边的沙子一样多。我就从来没见
它缺过货。那这个价格是怎么决定的呢？我认为我们宝钢的几位领导人最
近几次发言还是比较到位的，他们慢慢理解了，这一切都是华尔街的操
纵。各位读者知道吗？真正赚了大头的是华尔街，这一切的现象，一切大
宗物资价格的大涨大跌，基本上都受制于华尔街。

其实我们走出去的例子已经有不少了，像湖南的华菱钢厂曾经收购过
澳大利亚FMG铁矿，它以平均2.48澳元的价格收购了FMG铁矿17. 4%
的股权，等到收购完成之后，我相信他们一定会发现，铁矿石的价格不是
FMG所能决定的。这次跟力拓谈判铁矿石价格，也是同样的，铁矿石价格
也不是力拓能够决定的，证据呢？

铁矿石价格由谁决定

背景提示

全球铁矿石供应商主要有三家，即澳大利亚的两大巨头力拓公司、必和必
拓公司以及巴西的淡水河谷公司。在2008年，澳大利亚第三大矿石供应商FMG
公司也参与到铁矿石谈判中。中国华菱钢铁集团即为FMG集团第二大股东。
2009年8月17日，中钢协正式与FMG签订了为期半年的协议。按照这份协议，
粉圹价格降幅为35. 02%，比力拓公司和必和必拓公司与日本、韩国钢企年初达
成的价格低3%。然而分析认为，FMG只是规模较小的供货商，这份更像是一
个权宜之计的六个月合同，作用到底如何还有待观察，中钢协与国际矿业巨头
的谈判仍将继续下去。很多人把中钢协谈判的希望寄托在2009年下半年国际铁
矿石供过于求的局面上，那么根据对历史的分析，谁有着决定铁矿石价格的力
量呢？

我们来看一下图3-1，图中显示了原油价格、波罗的海综合指数（所
谓波罗的海综合指数就是运费的指数）以及铁矿石现货价格。我们可以发
就是说铁矿石价格那条线是由原油和波罗的海指数两条线支撑起来的，只
要这两条线往下走，铁矿石价格的线就会跟着往下走。如果这两条线升起
来，就把铁矿石价格的线给推高了。也就是说，铁矿石的价格基本上是由
波罗的海指数和原油价格共同决定的。

图3-1 铁矿石价格、波罗的海综合指数以及原油价格

讲到这里，我相信各位读者都懂了。你想谈判什么？你要谈判一个比
较低的价格。那么，只要波罗的海指数下跌，原油价格下跌，铁矿石价格
就会下跌。

三、华尔街有最终的定价权

原油价格和波罗的海指数是由谁决定的？是由华尔街决定的。如果你想
得到便宜的铁矿石，那就必须找高盛，拜托它们把价格拉低，只要把原油价
格和波罗的海指数价格拉低了，铁矿石价格必然降低，这就是游戏规则。

2009年2月11日，波罗的海指数一举突破2 000点，达到2 055点。相比
2008年12月5日创下的指数低点663点，仅两个多月就翻了3倍多。在全球经
济一片萧条的景象中，这一强势翻转立即被找到了答案，那就是运往中国的铁
矿石。而对于铁矿石与其他能源矿产的关系，全球最大矿业集团必和必拓CEO
高瑞思日前表示，国际铁矿石传统长协价机制迟早会被取代，铁矿石交易价格
应过渡到市场定价，就像石油和煤炭一样。不难看到，在今天，各种国际经济
指数与大宗物资之间的彼此关联程度越来越高，与我们的关系也越来越密切。
那么，这些大宗物资与经济指数背后又是谁在呼风唤雨呢？

我曾经告诉过华菱钢厂的人，我说你们收购J，FMG公司17. 4%的股
权，这非常好，这也可以说是我们国家走出去战略成功的一部分。可是问
题是，你们有什么好处？他们告诉我，他们可以派一名董事。我说一名董
事是没有用的。那么我们走出去到底有什么好处呢，我们为什么要走出去
呢？如果价格不是由你决定的话，你会发现，你收购力拓也好，收购FMG
也好，到最后价格还是由图3 -1决定的，而这一切的背后是美国政府。

因此，你会发现这个谈剡是非常艰难的。因为铁矿石的价格取决于石
油价格和波罗的海指数，真正能够决定石油价格和波罗的海指数的是华尔
街，而华尔街的背后就是美国政府。这就是为什么澳大利亚的公司在谈判
的时候是如此的财大气粗，寸步不让。因为这是战略物资，美国政府不可
能让它市场化，不可能让你随便谈判谈出价格，这一定都是国际列强角力
的最终结果，这是必然的。

所以今天的钢协谈判不是一个简单的供给跟需求的问题，铁矿石价格
通常都是通过波罗的海指数和石油价格来操纵的，而在背后支持澳大利亚
的是美国政府。那么请你告诉我，你要怎么谈？媒体还告诉我说，郎教
授，这次的铁矿石价格谈判，我们取得了进展，过去的长协议都是一年期
的，而这次签订的是半年期的合同，半年之后，我们就又可以谈判了。我
说，你相不相信，它跟你签半年期合同的原因就是半年之后铁矿石价格必
涨。结果没过多久，石油价格涨到80美元一桶了，波罗的海指数也翻番
了，铁矿石价格也狂涨了。你不是半年之后再签吗，再签就是个涨价的合
同。这一切完全操控在对方的手中，你毫无办法。

为什么？因为你不了解游戏规则。那么我们有没有别的方法解套呢？
我觉得日本的例子可以给我们一些参考，接下来我想谈一谈最需要钢铁的
日本是怎么进行谈判的。

四、日本钢企的情况

背景提示

一年一度的铁矿石价格谈判最早开始于1981年。这一谈判过程是供应商和
消费商协商后，双方确定一个财政年度的铁矿石价格。根据历年传统的谈判习
惯，国际铁矿石市场分为亚洲市场和欧洲市场，并分别确定亚洲价格和欧洲价
格。亚洲市场主要以日本为用户代表，欧洲则以德国为用户代表。2009年5月
26日，澳大利亚力拓公司宣布与日本新日铁达成2009年度全球铁矿石谈判首发
价，其中粉矿降价32. 95%。而在中国，自2008年II月开始的谈判，一直僵持
到了2009年6月30日，在2009年铁矿石谈判的最后截止日，国际铁矿石三巨
头最终也没能接受中钢协降价40%的要求。为何力拓与日本的谈判如此顺利，

日本钢铁企业又是怎么谈判的呢？

日本跟我们不一样，我们是大小钢厂一大堆，前三名的钢厂只占市场
份额的15%；韩国前三名的钢厂占全部市场份颧的8g%；而日本的前三大
钢厂占的市场份额是67%o而且韩国只有一家钢厂可以进口，叫做浦项钢
铁厂，日本也就是五个钢厂。而我们有很多钢厂，不但有很多大钢厂，还
有很多小钢厂，有38家小钢厂绕过了钢铁协会，自己跑去谈判。这就是我
们做的事，这也不奇怪，因为我们不懂游戏规则。

我前面已经解释了定价过程，那么我请问，在了解了定价过程之后，
你该怎么做？这已经不是继续与澳大利亚谈判这么简单的问题了，我希望
保密局公布的间谍案确实是实情，否则后果将让我们极其难堪。但这不是
一个间谍案就能够解决的问题，而是在这种机制下我们该如何自保的问题。

如果我问哪一个国家是资源贫穷国，我相信各位读者的直觉肯定认为
是日本。那么请各位读者想一想，连你都认为是日本，日本人自己会不知
道吗？如果日本知道自己是资源贫穷国，那么日本会怎么做？40年前，投
资矿山有非常大的风险，因为东西方两大阵营主要在各自的地盘之内进行
贸易交易，譬如说苏联集团和美国集团，它们之间互相不交易，各自在东
西两大阵营之内交易。但是西方各国在40年前发展已经到了尽头，该建的
高速公路也建了，该建的铁路也建了，该建的轮船也都建了，所以它们对
于矿产资源已经没有需求了。因此当时的情况是谁拥有矿山，谁就有最大
的风险。因为第一没有什么需求；第二路途极其遥远，你能不能想象在40
年前，你要到澳洲去开矿，那是什么概念？那远得都无法想象了，而且澳
洲工人又喜欢罢工，麻烦得很。又没有市场需求，工人又喜欢罢工，路途
又遥远，开采又困难，简直是自找麻烦。

所以那个时候投资资源，包括铁矿石，是一个风险非常大的行业。因
此在那个时候选择投资矿山，没有冒险精神的企业是不敢做的，而日本就
在那个时候出击了。

五、日本钢企积极参与铁矿石开发投资

日本是一个矿产资源贫乏的岛国。根据相关数据显示，日本有储置的矿种
只有12种，但作为一个经济大国，日本大多数矿产品的需求量却都排在世界前
几位。许多重要矿产，日本都是世界第一或第二大进口国。日本在铁矿石谈判
中也拥有极其特殊的优越地位。分析认为，日本今天在全球矿产界的地位，与
其长达40年的海外资源开发政策有关，这一政策不仅长期稳定，周期长，而且
组织严密。那么，日本又是如何展开这一开发计划的呢？

根据日本三井物产株式会社网站上的资料，从20世纪60年代，也就
是四五十年前开始，三井物产株式会社就积极参与投资开发铁矿石资源。
就在投资矿产风险这么大的时候，它已经开始开发了。为了获得长期稳定
供应的铁矿石，2003年，三井物产株式会社收购了世界最大铁矿石巴西淡
水河谷的母公司15%的股权，并且还持续扩大了与澳大利亚力拓以及必和
必拓之间合作铁矿石的事业。基于三井物产拥有的股权比例，它目前控股
的产量已经跃居世界第四位。也就是说，在四五十年之前，当西方需求开
始狂跌，大家普遍认为矿山毫无经济价值的时候，日本人已经开始进入这
个市场了。日本人开始大量收购铁矿石，其实也不是收购这么简单，而是
与当地政府合作，共同开发，共同获益。

那么我们是从什么时候开始的？我们从2002年才开始购买国外的铁矿
石。澳大利亚前总理霍华德每次访华的时候，都带着铁矿石的厂商，希望
我们中国政府买他们的铁矿石。当时我们是自给自足，不太需要进口，可
是2002年之后，情况就不一样了。

我们中国由于成为制造业大国，对于铁矿石的需求陡然上升，因此，
我们就开始进入这个市场，而且由于我们不了解游戏规则，遭受了很多损
失，比如力拓的例子，我们损失7 000亿元。可是我们2002年进入铁矿石
市场的时候，完全不了解这些，不要说当时不了解，我们到今天还是不了
解。再看看日本人，日本人在四五十年之前，当矿山资源属于萧条产业的
时候就已经进入了。那么日本是什么战略呢？

六、中日钢企的差别

背景提示

由于日本钢铁企业早已通过参股等方式，与世界主要的铁矿石生产商建立
了利益共同体般的紧密联系，因此，近几年铁矿石价格的不断上涨，作为铁矿
石进口国的日本甚至扮演了推手的角色。反观中国，作为世界第一产钢大国，
不仅铁矿石谈判过程艰难，最终钢厂的平均成本也要比日本和欧洲高出50%。
那么，日本面对涨价又是怎么化解成本问题的？在谈判机制上，中日之间又有
什么差别呢？

日本的战略是这样的，他们有五家有冶炼厂的钢铁企业，但是请注
意，他们是谁谈判？钢厂不谈判，商社谈判。有两家商社，一家就是我刚
才说的三井物产，另外一家是伊藤忠商社。由三井物产和伊藤忠商社负责
跟力拓、必和必拓谈判，也是三井跟伊藤忠负责销售。

钢铁企业只负责生产，这有什么好处呢？三井和伊藤忠已经控制了上
游的铁矿石的价格，而且还负责下游的销售，很大一部分的钢材，叫做特
殊钢，都卖到中国来，这就是-游、中游、下游产业链的高效整合。如果
铁矿石价格上涨，三井和伊藤忠赚钱，它们会从上游让一部分利给钢厂，
不会让钢厂亏损。然后通过下游的销售，把那些我们做不出来的高技术含
量的产品，比如特钢，卖给中国，把部分钢厂损失转嫁到下游。它们就是
通过这种方式进行整合。

也就是说，日本的商社和钢铁企业之问是一个联盟。如果铁矿石价格
下跌，钢铁企业赚钱，商社损失，那怎么办呢？由钢铁企业来补贴商社。
如果铁矿石价格上涨，商社赚钱，则由商社来补贴钢铁企业。通过集团内
部的互相补贴，保证每一个成员都不会遭受损失。因此日本人根本就不太
在乎铁矿石价格涨不涨，你要涨就涨。而且根据1 98 1年确定的全球铁矿石
的定价机制——我不知道这个机制是谁规定的，不过我现在觉得这是一个
极大的阴谋，根据这个定价机制，从每一年的第四季度开始，世界主要铁
矿石供应商与客户谈判，只要一家钢厂达成协议，谈判就结束。而且我们
的数据显示，通常首先达成协议的都是日奉的企业。

譬如说2005年2月22日，日本的新日铁和淡水河谷单方面达成协议，
铁矿石涨价71. 5%，谈判结束，全世界包括中国在内的钢厂都要根据这个
协议提高价格0 2008年2月18日，新日铁又与淡水河谷达成了涨价65%的
协议，再次迫使中国企业接受了如此巨大的价格增幅。他们通过铁矿石涨
价，商社赚钱，补贴钢厂的损失；日本的很多特钢是卖给我们的，他们通
过下游销售的提价，把成本转嫁给中国，这就是他们做的事。所以他们根
本就不在乎涨不涨价，因为他们早在四五十年之前已经建立起这个联盟，
通过商社跟钢厂之间的互相补贴，安然度过每一次涨价。铁矿石价格涨也
好，跌也好，他们都是赚钱的。这是日本在四五十年前勾画出来的战略。

我们呢？我们的钢协代表大钢厂，另外还有几十家小钢厂各自为战。
钢厂负责谈判，钢厂负责销售，负责谈判的不懂游戏规则，不知道铁矿石
价格是怎么决定的，甚至不知道美国是背后最大的控制者。所以谈不下
来，铁矿石涨价，我们钢厂的成本上升，而我们生产的钢大多是中低级
钢，没有什么技术含量，也就没有议价能力，对下游的销售很难提价，所
以到最后遭受了损失。

我们是完全被动的，因为我们没有形成像日本这样的机制。为什么没
有形成机制呢？因为我们一直陶醉于我们的资源大国的美名，自认为我们
地大物博，从来没有想到走到今天，真正的资源匮乏国家是中国而不是日
本。若非如此，这次谈判我们怎么会这么被动？一个小小的力拓怎么会让
我们中国损失了7000亿？

按照惯例，2008年第四季度力拓和新日铁达成降幅33%的基准价，全
世界包括中国在内的钢厂都要接受这个降价。但是钢协其后的谈判对于力
拓降低33%的基准价决定不满，认为应该对中国降低更多才对，因此在不
懂游戏规则的情况之一F竟然一赌气不谈了，所以我们一直用现货价格进口
铁矿石。而且我们的钢协还发挥了我们中国人走后门、挖墙脚的本领，竟
然绕过力拓，直接找到巴西淡水河谷购买铁矿石。这又是不懂游戏规则的
做法，请各位读者想一想，力拓、必和必拓和淡水河谷的立场当然是一致
的，怎么可能允许我们走后门呢？最后，淡水河谷通过媒体公然给了钢协
一个耳光，宣布不接受钢协的谈判，真是丢人丢到家了0 2009年1 1月10
日，力拓指出，中国现货价格已经高出基准价27%，这一事实将成为明年
谈判的基础。这个信号再度证实了之前有关三大巨头耍求铁矿石谈判涨价
30%的说法，再次打了钢协第二个耳光。我想质问钢协，是谁给了你们赌
气不谈判的权力，从而造成我们国家巨大的损失？

金融资本造成了垄断组织的时代。而垄断组织则到处实行
垄断的原则：利用“联系”来订立有利的契约，以代替开放的
市场上的竞争。……在这种情况下，特别大的企业之间订立的
契约，按照施尔德尔“婉转的”说法，往往“接近于收买”o
列宁：《帝国主义是资本主义的最高阶段》，
人民出版社2001年4月第3版，第56页。

第四章 大豆大战：我们为什么惨败

郎言郎语：
2004年，一场大豆危机令大批中国压榨企业破产。
为什么要在2004年3月底以这么高的价格-4 300元购买800万吨大
豆呢？就是笨。
大豆价格暴跌，世界四大跨国粮商开始大规模圈地运动。
它们趁机低价收购中国破产的压榨企业，然后参股多家大豆压榨企业o
四大跨国粮商都是谁？它们在中国都做了什么？
这四家公司英文名字很有意思，在国际上就叫做ABCDo
四大跨国粮商攻城略地，究竟意欲何为？
大豆价格提高了，金龙鱼油价提高了，然后赚你5%一10%的利润，就这
么简单吗？

国际大豆价格波动

中国大豆价格是由谁控制的？在这里我告诉各位读者，这就是以华尔
街为首的国际金融炒家的所作所为。这一群人也可以简单地叫做金融资
本，他们已经完全控制了我国大豆的价格。当初这个事件是怎么发生的？
为什么国际大豆价格一上升，我们的粮油价格就跟着上升？

背景提示
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
2009年5月11日，中国海关总署发布预警称，今年一季度，我国大豆进口
量超过l 000万吨，累计进口1 015万吨，与去年同期相比增长30. 4%。作为国
产大豆主产区之一的黑龙江，一季度进口同比增幅达到了84.5倍。海关总署
称，目前转基因大豆产品在黑龙江省的市场份额迅速扩大，其中豆油占黑龙江
市场份额的80%，豆粕市场则有90%左右是转基因豆粕，与2008年年初非转基
因产品占大部分的形势相比刚好相反。那么，美国转基因大豆为何可以打败国
产大豆？这一事件的发生又有着怎样的根源呢？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
我要告诉各位读者一个令人震惊的消息：美国的大豆为什么有如此高
的出油量？美国大豆的品质为什么这么好？美国的大豆甚至还特别抗疾
病，为什么呢？

中国拥有世界上野生大豆品种的90%以上，所以中国其实是真正控制
了大豆品种的。然而，一件愚蠢的事情发生了，美国有一家种子公司叫做
孟山都，它没有这么好的大豆品种，于是在2000年到中国来访问中国农科
院生物技术研究所。这就是所谓的友好访问。有人来访问，我们都会对他
们很友善，请他们吃饭，请他们喝五粮液、茅台，宾主尽欢。孟山都对我
们中国入讲究“对等”的劣根性了如指掌，什么叫“对等”？比如一个正
部级的官员来访问，我们就派正部级官员迎接，这就是为什么北大一位副
教授（暂隐其名）的名片上写着（副局级），同时也解释了为什么我出差
访问从来没有人接我，因为我是“个体户”教授，没级别。访问结束之后

背景提示
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
孟山都成立于1901年，以制造硫酸等工业化学药品起家。经过一个世纪的
发展，这家普通的化学公司已经成为国际农业垄断巨头之一。早在20世纪90
年代，孟山都就控制了美国一大半的农业种子市场。1998年时，孟山都提供了
全美88%的基因改造农作物种子。今天的孟山都，既是全球第一大种子公司，
也是世界上头号转基因公司。巴西和印度最大的种子公司也都归于孟山都旗下。
孟山都所梦想建立的是一个整合“世界三大产业”——农业、食品和健康的
“商业帝国”。那么，这一“商业帝国”在中国究竟做了些什么呢？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
2001年，世界绿色和平组织披露了一份资料，孟山都拿到这颗大豆之
后，回去就通过他们最尖端的调研分析大豆的基因，结果从大豆中找到了
高产量以及抗病毒的基因0 2000年，孟山都在全球包括中国在内的101个
国家申请了64项专利。本来这是我们中国自己的大豆，现在我们要用自己
的大豆转基因的话还要付专利费，因为我们自己没有申请专利。我们很生
气，农科院生物基冈研究所的某研究员是这么说的，我们中国人很气愤地
质问孟山都，你为什么拿了我们的大豆去抢注专利呢？孟山都说，是谁告
诉你我拿过你们的大豆？你有证据吗？没有，对小对？按照国际惯倒，我
可以申请专利，我们在中国已经申请了专利，中国人以后用的任何转基因
大豆都离不开我们的64项专利，都要向我们付专利费，否则我们就要全世
界地告你，我们有1 01个国家的专利权。

这就是我们做的蠢事，我们现在吃的大豆就是这么来的。我为什么要
讲孟山都的这个故事呢？因为后面的故事太可怕了，而且都跟它有关，我
想通过这本书向我们全国老百姓，包括我们的政府和企业介绍这家公司，
它是个恶魔，是现代东印度公司的成员之一。

大豆危机是怎么开始的？一般来说，美国大豆的质量比我们东北黄金
大豆的质量要好。根据我们的研究结果，孟I【J都偷的那一颗大豆的子子孙
孙出油率大概要比我们自己的大豆高出1/6。在2003年之前，它的到岸价
格甚至比我们的东北黄金大豆便宜10%，而且还抗病毒。因此一旦开放大
豆进口，东北黄金大豆就将被洗劫一空，完全没有生存的可能。这场大豆
危机是非常重要的危机，接下来我们就看看美国政府和华尔街是如何搞这
场阴谋的。华尔街也是现代东印度公司的成员之一。

背景提示
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
据史书记载，中国人在黄帝时代就开始种植大豆，中国人种植的大豆曾经
比全世界其他地区种植的总量还要多。大豆过去是中国在国际市场上最具竞争
力的农产品。1995年以前，中国一直是大豆净出口国；2000年中国大豆年进口
量首次突破1000万吨，成为世界上最大的大豆进口国，此后几年，中国的大豆
进口额连续攀升；最近10多年里，中国大豆产量由原来的世界第一，退居为继
美国、巴西和阿根廷之后的世界第四。为什么我们国家的大豆产量十分丰富，
却需要进口“洋大豆”呢？为什么国际大豆价格调整，我们的粮油价格就发生
变化呢？这一切都要从几年前的一场大豆危机开始说起。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

2003年8月份，美国农业部说天气不好，所以大豆产量要调低——美
国农产品生产配额是由美国农业部决定的。大豆产量降低那还得了，于是
美国的金融炒家就开始进入芝加哥期货交易所，猛炒大豆期货，芝加哥期
货交易所的大豆交易价格从2003年8月份的最低点540美分一路涨到了
2004年4月份的1 060美分，涨得非常快。

因为美围政府要求美国的大豆产量降低．导致大豆价格从540美分涨
到了1 060美分，创下了2003年之前30年的新高。这样的涨幅换做在中国
的话，相当于每吨大豆从2 300元涨到4 400元，就是这么快。你知不知道
这都是阴谋？第一，美国农业部为什么要调低大豆的产量？第二，国际金
融炒家为什么在这个时候拉抬大豆的价格，而且拉抬得这么快？他们的目
的是什么？就是让中国70%的大豆压榨工厂全部破产。由于中国压榨企业
的恐慌心理，于2004年3月在一吨4 300元的历史高价下，抢购了800多
万吨大豆。

二、中国压榨企业纷纷破产

这种情况，跟我们钢铁工业的处境是一模一样的。2008年我们的钢铁
工业也因为同样的原因而陷入全面的困境，做钢材的人没有吸取大豆的教
训。2004年3月底，为什么要以这么高的价格-4 300元购买800万吨
大豆呢？就是笨，中了华尔街金融资本的计了。当时国际金融炒家在中国
散布谣言，赶快买，赶快买，要涨到5 000元一吨，你再不买就要涨到
6 000元一吨，因为美国政府说大豆不能增产。美国政府这么说，国际金融
炒家通过中国的媒体到处发言，到处忽悠，结果造成中国很多压榨企业的
恐慌，因此在4 300元的高价位大量抢购大豆，抢购了800多万吨。

背景提示
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
实际上，在2003年以前，小包装食用油在市场推广后，在中国形成了一个
规模达200多亿元的食用油市场，全国各地分布了上百家压榨企业。同时，这
个市场以每年20%—25%的速度快速发展。然而好景不长，2003年全行业全年
实现利润21. 89亿元的食用油行业，突然在2004年进入冰封期。而标志事件正
是让国内大豆压榨企业记忆犹新的“2004年大豆危机”。

2004年，美国农业部率先调低大豆产量，导致芝加哥期货交易所大豆价格
连续上涨，涨幅近一倍。与此同时，不少大豆加工企业集中采购美国大豆。后
来，美国农业部又调高产量数据，国际金融资本紧踉着反手做空，大豆价格突
然直线下降。于是，巨大的价格落差一下子将众多中小企业逼向绝境。一般。隋
况下，大豆压榨企业的资金大约有95%将用于原材料的采购。因此，大豆价格
至为关键。在“2004年大豆危机”之后，国内压榨企业损失惨重，有近70%的
企业停产，大量企业倒闭。而这一切与国际金融炒家的运作不无关系。那么，
国际金融炒家是如何一步步设下陷阱的呢？它们又有怎样的图谋？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
各位读者还记不记得2008年我们钢铁行业的情况？你看华尔街就是这
么厉害，我们一定是在最高价抢购完成，然后华尔街才让价格下跌。还不
能先跌，必须等你买了以后再开始狂跌。这些国际金融炒家在芝加哥期货
交易所抛售大豆，结果导致价格狂跌了一半。这是从什么时候开始的？从
2004年4月份开始，3月份我们以一吨4 300元的高价收购之后没多久，
一个月之内国际金融炒家就开始在芝加哥期货交易所狂抛大豆，导致价格
下跌了50%。各位读者知道，我们国内的压榨企业95%的成本用于原材
料，以大豆压榨来说就是95%的成本来自于大豆，就是这么高的成本。由
于大豆价格大跌，结果损失惨重，有70%的压榨企业破产出局，大量企业
倒闭。

背景提示
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
2009年8月中旬，美国大豆协会等农业机构在对中国大豆主产区黑龙江省
深入考察时提出建议，劝说黑龙江放弃榨油生产。这一建议遭到黑龙江大豆协
会的否定。自取消大豆的进口关税和配额限制之后，还不到10午时间，我国就 {
从大豆出口大国变成世界上最大的大豆进口国。目前我国每年消费大豆约5 000
万吨，其中70%—80%均为进口大豆，主要来自美国和南美洲国家。在瞄准原
料生产的同时，国外粮油企业也将目光投向了中国的油脂加工业。那么，它们
又是怎么做的呢？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
我在山东日照演讲时也谈到过这个话题，当地的几个油脂压榨工厂沉
痛地说，郎教授，我们就是你讲的样板，我们曰照某压榨工厂刚刚建好还
没开工，就在4 300元一吨的价位从美国进口了一船大豆，大豆船还没靠
岸，就跌到了2 000元，我们还没开工就倒闭了。

而在这个时候，你们知不知道有国际四大粮商这个说法呢？很多人可
能不知道。

三、四大粮商

在全世界控制着粮食生产运销的只有四家欧美公司，它们也是现代东
印度公司的成员，它们趁机低价收购中国破户的压榨企业，参股多家大豆
压榨企业。世界四大粮商进场收购了我国70%以上的停工企业，从此中国
的大豆市场受制于四大粮商，而四大粮商和美国政府以及华尔街之间关系
暖昧，在此得到了完全的证实。那么，这四大粮商是谁？

这四家公司的英文名字很有意思，在国际上叫做ABCD o第一家
ADM(Archer Daniels Midland)，所以叫做A；第二家邦吉(Bunge)是B
开头的，叫做B;第三家嘉吉（Cargill），c开头的，所以叫C;第四家，
路易达孚（Louis Dreyfus），所以叫D。四大粮商的名字合在一起就叫做
ABCD。四大粮商是干什么的呢？它们在中国做了什么？

“2004年大豆危机”发生后，国内大量压榨企业倒闭，这时候世界四大粮
商开始攻城略地。在整个大豆产业链上，四大跨国粮商不仅控制了我国大豆
70%的实际加工能力，而且已经渗入种植、贸易、流通等各个领域。那么，这
四大粮商是如何一步步垄断市场，取得定价权的呢？这四大粮商的真实面目又
是怎样的呢？

先看A，与新加坡丰益集团共同投资组建了益海嘉里集团，这个益海
嘉里非常重要，有很多跟益海有关的故事，就是A公司创造出来的。金龙
鱼就属于A，它在国内控股的工厂和贸易公司已经高达38家，还参股了鲁
花等国内著名的粮油加工企业，工厂遍布全国，堪称全国最大的粮油加工
集团。

再来看B, 2000年正式进入中国，已经成为中国最重要的大豆和油籽
供应商，目前该集团在中国已经运营三个大豆加工工厂，并且正在广州兴
建另外一家工厂。

C在中国20个省市投资J，34家独资以及合资企业，在华投资项目包
括饲料、蛋白、植物油、动物饲料和化肥等等。

第四家D，从中围出口玉米的业务持续增长，在关国的棉花公司已经
是中国最大的棉花供应商0 2003年，在中国的销售额就已经超过了16亿
美元。

除此之外，最近A通过旗下和新加坡丰益集团合资的益海，全资收购
了此前象征性参股的川粮益海粮油有限公司。而丰益国际就是益海不惜巨
资挺进东北的大豆根据地。D重金招聘副总经理，负责东北地区大豆粮仓
的谈判与大豆采购业务oB宣布收购山东三维集团旗下一家位于日照的油
厂oC在干什么？在江苏南通联合一家韩国企业新建了一家大规模的大豆
压榨工厂。这是我查到的一些资料，还有很多是我查不到的。

经过这轮洗牌之后，逐步形成了四大粮商控股或参股金龙鱼、福临
门、鲁花等主要品牌的局面。是不是不可想象？各位读者现在买的各种食
用油，包括鲁花、金龙鱼都是外资的。我们中国粮油85%都是外资。为什
么呢？因为我们在2004年的时候，已经败于美国政府和华尔街联合发动的
一场大豆金融战。失败的结果就是我们现在连每天食用的油都要看华尔街
的脸色，它看你不顺眼就抬高价格，你就得多付钱。你能不能想象我们连
吃的油都要受人家控制，炒个荷包蛋都不容易，这年头，日子怎么过？

四、四大粮商都控制了什么

背景提示
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
简称“ABCD”的四大跨国粮商-ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚，常常
被称为国际粮食市场的“幕后之手”。它们垄断了世界粮食交易量的80%，自
然也是包括大豆等大宗农作物的定价者。它们最擅长的手段就是利用资金优势，
通过资本运作消灭对手，垄断市场，从而操控价格，牟取巨额利润。来中国之
前，它们已经用这样的办法控制了拉美等地的粮食市场。那么，四大粮商在中
国通过并购、参股、合资等形式控制国内油脂企业后，还将有怎样的行动呢？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

你以为它们收购金龙鱼就是为了赚你买金龙鱼的钱吗？比如大豆价格
提高了，金龙鱼油价提高了，然后赚你5%～10%的利润，就这么简单吗？
我告诉你，你太小看它们了。各位读者知不如道跟美国政府和国际金融炒
家关系密切的ABCD在做什么？它们在做全球产业链的整合。

对于ABCD这四大粮商，我需要再给各位读者介绍一下，前面说的是
它们在中国的情况，我们需要了解它们在国际上是什么样的企业。它们做
的是产业链的整合一上游控制，下游控制，中间通过物流大幅降低成本。
请注意，A在做什么？A的长项是从事与仓储运输有关的行业，专门做中
间的物流，而且非常注重研发，几乎在生物燃料出现之初，它就已经成为
美国最大的生物乙醇生产商。不但搞中间的物流，同时还搞产品研发，未
来玉米等农产品所生产的乙烯、乙醇都是它制造的，也就是说未来的新能
源掌控在它的手中。

B在干什么？它注重从农场到终端的全部产业链，在南美拥有大片的
农场，一边向农民卖化肥，一边收购农民的粮食再出口到中国深圳进行加
工，然后全球营销。这就是我所说的整条产业链的整合。

C在于什么？它特别注重物流环节，拥有400条平底运粮拖船和2 000
辆大货柜车。

最后是D，它非常重视农产品的期货买卖。

也就是说，产业链的几大环节，生产由B控制，产品设计是A控制
的，原料采购由ABCD -起控制，仓储运输和订单处理也是ABCD -起控
制的，批发零售也是它们控制的。而且它们非常低调，从来不接受记者的
采访。我们的研究助理花了非常多的精力才得到这些资料。

五、炒蛋的油将由华尔街来定价

背景提示
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
从四大跨国粮商对整条产业链的整合中，我们可以看出，它们控制中国的
大豆定价权实际上并不是仅仅为了获取加工利润这么简单，而是在做一个非常
庞大的全球战略布局，在世界范围内形成一个原料在国外、加工在中国的布局。
所以各国政府纷纷采取行动保护本国的粮食安全。从2007年开始，我国有关部
门也多次出台政策保护农民的利益，维护国家的粮食安全。但是面临复杂的局
面，稳定市场粮价、健全和完善粮食宏观调控体系仍然任重道远。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
这话不能光由我讲，我们还有很多政府官员和企业领袖也看清了形
势。国务院发展研究中心农村经济部刮部长徐小青同志是这样说的：经过
整合，现在整个大豆行业几乎已经被四大粮商控制了。中储粮的定位不是
为了营利，国家不可能让它跟外资合作，因此中粮还是一个独立的国有企
业，如果连它都被收购的话，我们就什么都没有了，这是最后一个堡垒。
按照徐小青的话，中储粮还没有被收购，因为这是国家的政策，这值得
庆幸。

九三油脂有限公司的总经理田仁礼说，外资粮商的参股行为，就是为
了让参股企业购买进口大豆，以稳定它们对中国的出口，它们并不关心产
品的终端价格和参股企业的利润。这就是它们所遇到的困难。

中国社会科学院曹建海说，四大跨国粮商近来的动作纷纷指向粮食流
通与粮食加工，它们控制上游，控制下游，在流通环节压缩成本。中国担
负着流通和加工两大环节的运作，在中国既要完成加工，又要完成流通。
尤其是收购地方粮仓的行为，更是足以彰显跨国粮商卡位流通领域的
野心。

帝国主义，或者说金融资本的统治，是资本主义的最高阶段…

玉米大战：难逃惨败的厄运

郎言郎语：

既然建鸡舍的成本不低，人工成本不低，孵小鸡的成本也不低，而且美国
养鸡需要更大的空间，那么美国的鸡肉为什么这么便宜呢？

从1998年到现在，美国政府对于玉米的补贴金额已经高达290亿美元。
290亿美元是什么概念？换算成人民币差不多是2 000亿元。

你现在不是准备对美国的鸡肉进行反倾销报复吗？那你就必然要碰到玉
米，想象一下，如果你是美国人的话，你会怎么反制？

下一步就要开始操纵中国的玉米市场，要让大豆的故事在玉米市场重新翻
版一次。

一、中国也对美国产品反倾销？

背景提示
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
随着轮胎特保案的发生，以及我国商务部对于美国进口鸡肉的“双反”调
查展开，中美贸易的焦点将由轮胎转向饲料以及玉米。由于美国政府对玉米种
植给予高额补贴，这就使得美国玉米在全球市场中拥有了极强的价格竞争力'
同时又以新能源的名义让这种补贴有了一个道德制高点，那么，由此引发的玉
米大战又将朝着何种方向发展呢？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
美国总统奥巴马在2009年9月12日签署轮胎特保案之后，我们决定
对美国的鸡肉进行反倾销调查。因为美国鸡肉卖到中国来特别便宜，我们
不是它的对手，因此我们要反倾销，提高关税。那么请各位读者考虑一
下，美国的鸡肉为什么这么便宜呢？第一，养鸡是不是要建鸡笼、建鸡
舍？你觉得在美国建一个鸡舍会比在中国便宜吗？不会吧？美国的原料这
么贵，美国人建鸡舍的成本比中国高。第二，你是不是需要雇人去照顾这
些鸡？在美国雇个人照顾鸡，成本也比中国高。第三，孵小鸡的方法都是
一样的，所以美国的成本也不比中国低，因为孵小鸡也没有别的技术。第
四，美国人养鸡是人道式的养鸡，鸡与鸡之间有很宽敞的空间用来活动，
所以美国鸡可以伸伸腿、散散步，不像我们养鸡是没有空问感的，鸡都挤
在一起，蹲都没办法蹲，这么看来在美国做鸡还是比较幸运的。

那么请问，既然建鸡舍的成本不低，人工成本不低，孵小鸡的成本也
不低，而且美国养鸡需要更大的空间，那么美国的鸡肉为什么这么便宜
呢？因为饲料便宜。饲料是用什么做的？玉米。所以，鸡肉的问题牵扯到
的其实是一场玉米大战。那么美国玉米为什么特别便宜呢？

来看几个数据，美国政府对玉米给予大量的补贴。比如一个1 500英
亩的农扬，产值是50万美元，美国政府给予7.5万美元的补贴，基本上相
当于这个农场的利润。从1998年到现在，美国政府对于玉米的补贴金额已
经高达290亿美元。290亿美元是什么概念？换算成人民币差不多是2 000
亿元，这种大手笔实在惊人。所以美国的玉米非常便宜，用玉米做的饲料
当然也就很便宜。

再来看一个数据，中国玉米的年产量是1. 61亿吨，美国是3.68亿吨。
美国要这么多玉米做什么？除了做饲料，美国还要用玉米生产乙醇，也就
是新能源0 2004年美国全部玉米产量的11%用于生产新能源乙醇，到了
2008年，这个数字增加到了33%。美国玉米产量的33%是多少呢？差不
多相当于中国的产量，1.6亿吨左右。相当于中国一年全部产量的玉米都
被美国人烧掉，去做乙醇了。你知道这件事有什么意义吗？那就是美国找
到了一个非常好的理由来补贴它的玉米——开发新能源，环保，他们站在
了道德制高点上去补贴玉米。要替全世界开发没有污染的、绿色的新能源
乙醇，这个补贴是不是应该的？因为成功之后，研发的成果可以推广到全
世界，让全世界都得到绿色、环保的能源。你看，通过新能源的开发，美
国站在了道德制高点上继续补贴，而且是合理合法的补贴，你怎么制
裁它？

这样一来，其他的玉米产地，包括巴西和阿根廷心里就不爽了，你补
贴这么多怎么行？于是巴西和阿根廷告到世贸组织去，两三年之后判下
来，美国说好好好，我降低补贴金额，降低10%o巴西还是不满意，不满
意就再告，又是三四年之后才有结果，美国再降低2%。还不满意？那你
就继续告，看谁拖得起。这是美国人做的事，它就是补贴，才不管你怎么
说。所以美国的玉米是最低价，做的饲料非常便宜，因此美国的鸡肉非常
便宜。你现在不是准备对美国的鸡肉进行反倾销报复吗？那你就必然要碰
到玉米，想象一下，如果你是美国人的话，你会怎么反制？你敢制裁美国
的鸡肉，美国就敢通过玉米来制裁你。你不是要打仗吗？那就打吧，看谁
有实力。根据我所搜集的资料，目前事态正在按照我所说的方式发展。

玉米与石油挂钩

背景提示
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
美国是全球最大的玉米种植国，同时也是全球最大的玉米出口国，其产量
占全球40%以上，出口量占全球市场的60t70以上。2009年3月，美国农业部的
一项调查结果显示，美国今年玉米种植面积估计将高达9 045.4万英亩，创下自
1944年，也就是65年来的新高。市场分析人士称，尽管产量刨下新高，但玉米
价格仍有望升至创纪录，原因就是美国政府将玉米用于新能源，也就是乙醇加
工，那么，美国玉米用于新能源除了可以为本国的玉米价格补贴提供借口之外，
还有着什么特殊的意义呢？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
下一步是什么呢？我注意到了，当石油价格高的时候，就会有很多人
或者企业转而用乙醇，因为乙醇比较便宜，而很多人转用乙醇的结果就是
导致乙醇价格上升。当石油价格低的时候，大家就用石油，不用乙醇了，
于是乙醇价格就会降低。最后，美国的这个做法使得乙醇的价格和石油价
格挂钩了，由于玉米可以用来生产乙醇，所以玉米也就跟石油挂钩了。也
就是说，美国政府的做法使得玉米和石油价格挂钩，由于石油价格是由美
国操纵的，因此它也就决定了玉米价格。一旦美国决定了玉米价格，各位
读者知道有多可怕吗？玉米要做成饲料，拿去喂鸡、喂鸭、喂牛、喂猪、
喂羊、喂鱼，冈此中国的猪肉、牛肉、羊肉、鸡肉、鸭肉、鱼肉以及衍生
产品包括乳制品、蛋类等等食品，还有前面讲的粮油价格全部都要受到美
国人的控制。所以美国政府只要操纵石油价格就操纵了玉米价格，操纵了
玉米价格就操纵了中国的大部分食品价格，而食品价格占中国CPI（消费
者物价指数）的比例高达34%o

所以，美国接下来要做什么？下一步就要开始操纵中国的玉米市场，
要让大豆的故事在玉米市场重新翻版一次。因为只有全线操纵玉米，才能
够通过玉米操纵饲料，通过饲料操纵食品，通过食品操纵CPIo因此我预
计下一步就是玉米大战即将展开，怎么开始呢？

三、如果中国开放玉米进口

背景提示
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
在美国政府的鼓励下，2009年美国用于新能源的玉米将由去年占总产量的
20%增加到25%。据联合国有关专家测算，50升替代燃料能加满一辆汽车的油
箱，加工它所需要的玉米为232公斤，相当于一名儿童一年的口粮。玉米价格
的上涨，不仅使得依赖进口粮食的国家、特别是贫困国家遭遇沉重一击，而且
也将引发肉、蛋、奶产品价格上涨的连锁反虚，因此引起各国的高度重视。那
么，国内玉米市场的状况又是如何呢？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
2009年，因为经济萧条导致零售价下跌，我们国家为了保障农民权
益，提高了收购价格，这样一来，中间的贸易商、加工商不都死光了吗？
举个例子，玉米淀粉的价格原来是2 400元一吨，跟玉米的差价应该是
500 ~700兀，这样才有利润0 2009年下半年，玉米淀粉的价格降到了
2000元一吨，跟玉米的差价变成100元了，生产淀粉的工厂全部亏损。生
产饲料的也一样，价格倒挂的结果就是所有的贸易加工业、饲料业处境艰
难，包括新希望在内，最近新希望集团提出希望开放玉米进口。

一旦我们开放玉米进口，在美国这样大肆补贴的情况下，下一步会怎
么样？就像大豆一样，全线淘汰中国的玉米。美国从1998年到现在对玉米
进行了290亿美元的补贴，我们中国哪有这种实力，花这么多钱补贴一个
产品？290亿美元可以造多少导弹、多少航空母舰？像美国这样财火气粗，
这么大规模的补贴，大量便宜玉米一旦进入中国，中国玉米必将重蹈大豆
的覆辙，全部被淘汰。那么，我们以后就都要用美国的玉米了，而美国的
玉米价格又跟石油挂钩，因此美国如果想造成通货膨胀，只要拉抬石油价
格，玉米价格就会上涨，中国的饲料价格就会跟着上涨，然后中国的农产
品、食品价格全都会跟着上涨，中国的CPI指数自然也会上涨。就这么简
单，这就是美国的反制手段。

而我们的贸易加工商、饲料商，它们跟四大粮商的愿望是一样的。四
大粮商希望中国开放玉米进口，是因为它们控制了全世界90%的玉米交易
量，如果中国开放玉米进口，四大粮商可以获利。中国的贸易加工厂和饲
料厂也希望开放玉米进口，因为中国价格倒挂，它们无利可图。在这种情
况之下，四大粮商也希望开放，中国的企业也希望开放，最后在双重压力
之F很可能真的开放进口。美国政府一定会在这个时候出手，迫使中国政
府开放玉米市场，如果我是美国政府，我一定会这么做，而且这也是中国
企此家的期望。

四、即使中国不开放玉米进口

背景提示
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
由于种业涉及国家粮食安全，世界上很多国家就是因为被孟山都占据市场，
所以在定价等方面受制于这些跨国公司，比如巴西、阿根廷等国家。因此一般
分析都认为，孟山都如果直接要求中国开放市场，肯定以碰壁告终。何况在大
豆问题上，中国已经有了前车之鉴。因此在国际市场上极其强势的孟山都要想
在中国打开玉米市场，将是一件很难的事情。那么，孟山都将怎么做呢？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
但是中国政府未必会听美国的。中国的玉米一半产在东北，仅黑龙江
就有5 900万亩玉米，政府对于玉米的生产是非常重视的，监管非常严格。
如果中国政府不开放进口呢？美国会怎么做？中国政府非常重视粮食安
全，我们已经汲取了大豆的教训，如果现在坚决不开放进口呢？想象一
下，美国人可能会怎么做？

那就干脆从敌人内部攻克碉堡，直接杀人中国，在中国生产美国的玉
米。这个道理很简单，日本过去向美国出口很多汽车，所以美国设置了各
种贸易障碍，以高关税来加以限制，最后日本做了什么呢？日本把丰田和
本田开到美国去，变成美国本土的汽车厂，在美国聘用本土的工人，增加
美国的就业量，美国对日本也无可奈何。现在玉米的情况是一样的，你不
开放进口，我就像本田和丰田一样，到中国来种美国的玉米。

事实上他们已经开始做这件事了。黑龙江不是有5 900万亩玉米吗，
东北是中国玉米的重镇，是最重要的生产基地，所以美国人不去东北，去
一个我们想都想不到的地方，一个根本不产玉米的地方——广西。根据我
的数据显示，到2009年的年中为止，广西已经有1 026万亩种植玉米，是
黑龙江的1/5；亩产463公斤，比中国的平均亩产量高73公斤。他们生产
的玉米叫做迪卡007号，是由谁开发的种子？又是孟山都。

五、孟山都的玉米中到底藏着什么

背景提示
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
孟山都之所以可以成为全球种子帝国的霸主，其拿手好戏之一就是政府游
说。为了在尽量多的国家，尽量多的传统农作物耕地上播种转基困品种，孟山
都设在世界各地的办公室都尽已所能，通过政府公关和政策游说以克服当地的
监管藩篱。孟山都今天在中国所使用的“伎俩”只不过是在世界其他各国的翻
版。那么，孟山都的游说为什么在全球都能成功呢？在孟山都攻无不克的玉米
种子当中到底包藏着什么秘密呢？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

现在他们开发了迪卡007号玉米，又是孟山都在广西种植的。他们要
做什么呢？培养“北伐”的力量，从广西开始“北伐”。它的产品价格非
常便宜，已经不需要靠开放进口了，我们广西政府也非常配合，当地政府
甚至用红头文件全面推广需山都的迪卡008号玉米。在我们的农科院还没
有研究出迪卡008号的基因的情况下，我们就敢推广，你知不知道它的特
性是什么？成本低，产量大。更可怕的是我们发现了一件事，他们在广西
竟然不收取种子专利费，很便宜地卖给我们，比中国的种子还要便宜，简
直相当于送给我们。

孟山都刚到阿根廷的时候，也是非常仁慈的，对于黑市交易的盗版种
子不闻不问，对于农民私藏种子来种植下一代也假装看不见，就跟现在在
中国的做法一样。直到他们的玉米市场份额占到了gg%，全面控制阿根廷
的玉米市场之后，他们才开始跟阿根廷农民打官司。那么大的公司对个人
提起诉讼，个人哪里是对手呢？孟山都在美国曾经针对美国的150个农民
提起诉讼，你以为被判罚款就了事了吗？错了，平均八年徒刑。为了一个
种子坐八年牢？这就是孟山都，它在美国都能让美国农民因为种子专利费
被判八年徒刑，再加上专利费几十倍金额的赔偿，这就是可怕的孟山都。
就是偷我们大豆的那个孟山都，虎狼一般啊，我们还跟它来往得挺密切。

阿根廷农民最后不但要为基因改造的大豆支付附加费用，还要被罚
款，陷入长期的、昂贵的法律诉讼泥沼。不仅阿根廷不是它的对手，就连
科技发达的西欧也被孟山都攻陷了。现在三大外资种子公司——美国的孟
山都、杜邦和德国的巴斯夫——已经控制了西欧80%的玉米种子市场。

孟山都现在的策略就是不收专剩费，基本上相当于免费发放种子给广
西农民种植，这个迪卡007号产量高、成本低，而且特别抗病虫害，农药
使用量也大幅降低了，所以农民很欢迎，地方政府才会发红头文件推广迪
卡008号。请你想一想，孟山都有这么简单吗？你知道迪卡008号里面有
什么东西吗？我虽然不是农业专家，但是对这些东西也有所了解。迪量
008号是转基因的，农民种植之后，把生产出的下一代种子再拿来种，第
三代之后产量就会大幅下降。而且迪- 008号第一代特别抗病毒，但是有
一个潜在的问题，病毒有很多种，它抗了第一个最重大的病毒A之后，B、
C、D、E病毒就开始扩大了。为什么A病毒现在最严重呢？因为其他病
毒的毒性没有它强，但是等你把A控制之后，B、C、D、E病毒就都起来
了。所以一旦种植迪卡008号你就会发现，前一两年可以抗A病毒，可是
两三年之后B、C、D、E病毒全都起来了，所以三年之后不但产量大幅下
降，而且还要买更多的农药来杀病毒。那么用什么农药才能杀B、C、D、
E病毒呢？我做了个调研，能够生产杀B、C、D、E等病毒的特效药的，
全世界只有两家公司，一家是孟山都，另外一家是它的姐妹企业，德国的
巴斯夫。各位读者都明白了吗？

我们不是喜欢剽窃吗？我们自己栽种我们的迪卡008号，没问题，生
产两三代之后，产量下跌，B、C、D、E病毒都出来了，怎么办呢？只有
两个选择：第一个选择，去向孟山都买农药；第二个选择，再去向它买种
子。你看，不但种子钱赚回来了，还多了一项农药的收入，孟山都又赚了
一笔。但是你要注意，最后这些玉米的产品全部都是孟山都的，孟山都通
过这种方法套住了广西农民，想走也走不了。三年之后，你还希望孟山都
能像过去一样不收专利费，免费让我们用它的种子，让我们去赚更多的
钱。人都是贪婪的，三年之后你还是离不开孟山都，要么向它买农药，要
么向它买种了。这就像吸鸦片一样，你永远摆脱不了，只是过去是真正的
鸦片，今天是鸦片的变种，叫转基因鸦片，农产品。等到广西农民尝到甜
头之后，富裕了，我相信贵州、云南等地都会开始种植这个迪卡008号，
最后中围西南部就会成为世界最大的玉米产地。

因此美国不需要通过出口，就可以直接从中国的内部攻破我们的玉米
市场。最后我们发现，中国的玉米都是美国玉米了。到这个时候，跟大豆
的故事结局是相同的，只是路径选择不一样。因为我们汲取了大豆的教
训，我们不会再轻易进口玉米，但是他们选挥从我们的内部攻破，从广西
开始“北伐”。这已经不是理论了，他们已经开始做了，目前种植了1 026
万亩玉米。如果我们的玉米全部被攻陷会是什么结果呢？

译成普通人的语言，这就是说：资本主义已经发展到这样的程度，商品生产虽然依旧“占统治地位”，依旧被看作全部经济的基础，但实际上已经被破坏了，大部分利润都被那些干金融勾当的“天才”拿去了。这种金融勾当和欺骗行为的基础是生产社会化，人类历尽艰辛所达到的生产社会化这一巨大进步，却造福于……投机者。列宁：《帝国主义是资本主义的最高阶段》， 人民出版社2001年4月第3版，第20页。

棉花大战：毒手已开始操纵

郎言郎语：

棉花大国遭遇棉花之痛。

为什么在2009年中国的棉花产量和质量大幅下滑？

出口支柱产业，面临冲击来势汹汹o

2005年的7月到8月份，美国棉花被大量运往中国的保税区，以很低的
价格在中国倾销。

迎接挑战，将用何种姿态面对？

你如果打击美国的玉米，打击美国的棉花，你到WTO去告它，如果你能
告成功的话，你对美国的打击之大，它会害怕的。

一、中国的棉花市场已经被全面操纵了

我最近对农业问题进行了大量的调研，发现了一些非常有趣的问题。
在前面的章节中，已经讨论过大豆和玉米的问题，那么，中国的纺织品出
口是不是最重要的出口？既然如此，如果美国人想大赚一笔的话，怎么可
能不对纺织品下手呢？想想看，连轮胎这么小的金额它都要插一脚，何况
纺织品？如果我是美国人的话，肯定要打中国纺织品的主意。怎么做呢？
冬天到了，要穿棉衣，就从棉花下手好了。这原本是我的推测，我认为美
国一定会对纺织品的原材料进行攻击，所以我们花了很长的时间去研究。
结果让我大吃一惊，他们不是刚开始，而是已经快结束了，美国已经全面
操纵棉花市场，我们未来的棉花将不再是我们自己的了。

背景提示
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

2009年10月27日，中国纺织工业协会指出，受金融危机影响，2009年
1—8月，中国纺织行业出口额为1075亿美元，同比增长-1.78%。但在美国、
欧盟以及日本三个主要贸易伙伴的市场份额却呈现上升趋势。其中在美国市场
占有率由36t70上升至37. 5%，欧盟市场情况与美国类似，而日本服装进口总量
中超过87%是中国服装。然而，由于全球消费下滑严重，中国纺织行业与其他
出口外向型行业一样，面临着产业升级的挑战。在整个纺织的产业链当中，棉
花位于产业下游，是纺织行业的基础。那么，这一基础产业的状况到底如何，
棉花市场的变化又将怎样影响中国纺织行业呢？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
二、孟山都的转基因棉花产品

背景提示
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
根据国家棉花市场监测系统2009年9月发布的全国棉花长势调查报告显
示，2009—2010年度，全国棉花总产量将较上年度下降12. 4%，为700方吨，
这是2000年以来棉花产量的最大降幅，市场缺口约为200万吨。与此同时，几
年来棉花价格从全球市场到国内市场，一直波动剧烈，难以捉摸，直接影响了
国内棉农的种植选择，为此，国家每年都会不断出台调控手段以稳定棉花市场。
那么，棉花市场的问题到底又是怎么出现的？是谁引发了棉花种植的一系列问
题呢？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
棉花又是谁在搞？又是孟山都，它开发了一个转基因的棉花新产品，
叫做转基因抗虫棉33Bo那么为什么这个棉花有机可乘？举个例子，2009
年9月28日媒体报道，在全中国最大的棉纺基地之一山东德州，纺织企业
已经开始使用木浆来弥补棉花不足的缺口。2009年中国的棉花消费量足
900万吨左右，缺口大约是200万吨。这还不是最可怕的，我们再往下看，
2005年棉花需求量是950万吨，而我们的生产量只有570万吨，所以当时
大约是40%的缺口，现在是30%的缺口。

2009年9月28日，根据中国棉花协会网站上公布的中国棉花形势的
月报，预计进入新年度之后棉花需求将有所回升，而产量下降已成定局，
棉花供需缺口将有所扩大，具体扩大多少，没有数据。就在9月27日，发
改委副主任张晓强在2009年全国棉花工作电视电话会议上说，从2009年
全年度来看，纺织行业生产和出口将逐步回暖。请注意，纺织行业的出口
和生产将逐步回暖，这意味着棉花需求增长将稳步回升，棉花产需的缺口
将比上年度有所扩大。扩大多少不知道，可是2009年全国棉花种植面积大
约是7 592万亩，比2008年减少了1 000万亩，减幅在10%以上，这是目
前的形势。发改委是比较乐观的，预计今年的消费量不是900万吨，而是
800万吨。这有些过于乐观了，因为2009年前8个月的棉花消费增速已经
超过了去年同期，所以这个数字很可能要超过900万吨。按照我们的预计，
供需缺口大概金达到两三百万吨。

除此之外，我们还发现了其他的现象。以德州为例，根据媒体报道，
9月上旬连续五天的阴雨天气，使得棉花质量和产量大受影响，减产20%
以上，更重要的是棉花质量也大幅下降。这让我们感到很意外，为什么
2009年中国的棉花产量和质量都大幅下滑？报道中没有提到原因，我觉得
很好奇，于是我们就开始做调研。结果发现衣分率下降到了34%。什么口L{
衣分率？农民种出来的棉花里面是有棉籽的，叫做籽棉，不能直接用来纺
纱，要转化成皮棉以后才能纺纱0 100斤的籽棉能够转化成多少斤皮棉，
这个比例就叫做衣分率。中国的标准衣分率应该是37%左右，可是今年的
衣分率只有34%o棉花的单位产量F降，质量下降，农分率也下降了，这
是怎么回事呢？棉花平均质量下降10%，单产量下降10%，耕地面积减少
10%，这就是目前的状况。变化这么大，我感到非常好奇，经过调查发
现，这一切的问题都是从孟山都开始的。

1997年我们从美国孟山都引进了转基因抗虫棉33B。我们发现这个品
种有一个好处，由于它抗棉铃虫，因此从2001年到2004年，我们的棉花
种植中农药使用量下降了50%～60%，因此使得种植成本下降了25%，每
亩产量提高了20%，衣分率也提高到了42%。从各项数据来看，从2001
年到2004年期间情况是非常好的。可是孟山都非常清楚地知道，中国的农
科院或者农民都会自己繁殖他们的这种抗虫棉，然后自己生产种子，生产
自己的棉花。它知道我们会这么做，但是它没有告我们。为什么不告呢？
因为在中国有一个很有趣的现象，你告不了。

三、登海公司的遭遇和孟山都的做法

背景提示
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
农产品质量安全一直受到各国高度关注，一些国家甚至将其视为与人口、
资源、环境相提并论的第四大社会问题。对于中国来说，在加入WTO后，一方
面农业生产面临巨大压力，另一方面，农业科技领域的知识产权薄弱状况也面
临严峻挑战。尽管目前中国已成为全球最大的棉花生产国、消费国和进口国，
但长期以来，“世界棉花形势看中国，国际棉价看美国”，美国牢牢掌控着国际
棉花定价权。那么，作为科技实力雄厚的美国农业公司，又是怎样使用自己的
科技力量，转基因的美国棉花在国内扎根又会产生怎样的影响呢？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

有一个案例非常有意思，山东有一家登海公司起诉山东莱州农科所，说
它生产的种子登海9号被莱州农科所抄袭，抄袭之后变成了汇元53号。经
过北京市农林科学皖玉米研究中心鉴定，结果认定是抄袭，因为汇元53号
的基因确实来自于登海9号。因此最高人民法院在2004年公布了一个判例，
指导类似案例的审理，只要基因相同都叫抄袭，因此判决莱州农科所败诉。

后来同样的事情又发生了一次，还是这家公司的产品，叫做登海1号，
被金山种子公司抄袭，变成金山2号。登海公司携上一次胜诉的余威，去
内蒙古的某中院起诉金iIJ种子公司，结果败诉。败诉的理由非常可笑：
北京市农林科学院玉米研究中心不具备公证处的功能，它的公证结果不予采
。北京市农林科学院玉米研究中心可是中国农业部推荐的，全世界都没
一个公歹：认证的机构可以做这项评估，都是由政府推荐一个国有的机
，作为一个中立机构进行评估。结果我们的法院竟然以此为理由，判决
登海公司败诉。

登海公司本来有机会成为像孟山都一样掌控种子工业的大型企业，
是中国对于知识产权的保护一向不太完善，所以中国不会出现孟山都，
而给了孟山都一个极好的机会进入中国，席卷中国市场。孟山都进入中
之后，我们发现它完全没有对手。

孟山都非常聪明，它知道它带进来的棉花种f转基因抗虫棉33B一
会被抄袭，它也知道起诉的结果很可能是败诉，所以它根本不去起诉。那
怎么办呢？其实它的抗虫棉33B跟我们前面所讲的玉米存在同样的问题。
这个转基因的棉花在前三年没有问题，三年之后，如果你不继续向它买种
子的话，你种出来的棉花就会一代不如一代。所以到了2009年，我们的棉
花产量下降10%，质量F降10%，更可怕的是衣分率从过去的42%跌到
了34%，比我们以前的传统棉花还要差。这就是孟山都的高明之处，它为
了掌控中国的棉花市场，发展出这么一个特殊的抗虫棉33B，保证三年之
后一代不如一代，而且更可怕的是它们对棉铃虫有防疫能力，可是在棉铃
虫被消火之后，从2006年开始，蚜虫出来了，红蜘蛛出来，烟粉虱也出
来了，各种各样其他的害虫都出来了。这就导致了更严重的恶果，中国棉
花的质量大幅下滑。

现在，我们中国的棉农面临几个选择，跟玉米昀选择足一样的。你现
在要杀蚜虫、红蜘蛛和烟粉虱，就要买农药，农药只有两个公司能提供，
一个是孟山都，一个是它的合作企业，德国的巴斯夫，你要买农药的话它
们可以赚一笔。要不然种子就不能再用了，因为衣分率也降低了，产量也
降低了，你有什么办法呢？那就-p.向它买种子吧，它又赚一笔。到最后你
发现，除此之外还有一个更可怕的现象，那就是中国棉花两三百万吨的缺
口怎么办？现在再种棉花是来不及了，这么大的缺口只能依靠进口o

四、面对美国政府的棉花高补贴率，中国怎么办

美国政府为了让美国的玉米出口剑中国，进行了大量的补贴。对于棉
花也是一样的，1999年8月到2003年7月，美国的棉花生产者总共得到
了124亿美元的补贴，而同期美国棉花的产值只有139亿美元，补贴比率
高达产值的8g%o也就是说美国农民每种植一美元的棉花，美围政府就给
他们o．89美元的补贴。到了2001年和2002年，美围的棉花产值是30亿
美元，美国政府进行了40亿美元的补贴。也就是说每生产一美元的棉花，
美国的棉农可以得到1. 29美元的补贴。另外还有数据显示，中国每进口一
吨美国的棉花，美国政府给予美国农民相当于人民币600元的补贴。2005
年的7月份到8月份，美国棉花被大量地运往中国的保税区，以很低的价
格在中围倾销。

背景提示
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
早在2005年12月6日，香港乐施会的一份调查报告就显示，享受高额补
贴的美国棉花将使中国数百万农民面临被挤出国际棉花市场的命运。按照农业
部农村经济研究中心2006年的估算，从2001年加入WTO以后，6年之中，进
口棉花夺走了我国农民250多亿元人民币，相当于每个种植棉花的农民损失了
250元收入。一方面，高额的政府补贴使得美国棉花的价格平均每吨比国产棉花
低2 000元左右；另一方面，美国各大棉商依仗其成熟的营销服务手段，极力游
说企业使用它们的棉花，在中国推广“美棉”标志。棉花产业涉及种植、收储、
纺织、印染及服装等多个环节，产业链长，产业规模庞大，而且是我国外贸出
口和经济增长的主要支撑点，美国棉花的冲击对于整个中国纺织行业又会产生
怎样的影响呢？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
美国政府兢是这样补贴的，所以美国的棉花非常便宜。我现在都不知
道我们该怎么办了，两三百万吨的缺口已经是既成事实，怎么办？冬天要
到了，你要换棉衣，怎么换呢？你只要进口美国的便宜棉花，一定会重演
大豆和玉米的故事，中国的棉花将再无竞争余地。我们过去还是引进孟山
都的抗虫棉33B自己生产，可是一旦开始进口美国棉花，中国的棉花市场
将继大豆和玉米市场之后沦陷。而且这一次沦陷的后果更加严重，大豆沦
陷之后影响的是粮油，玉米沦陷之后影响的是家畜、家禽和衍生产品包括
蛋、奶制品，进而影响到中国的食品，影响到中国的消费者物价指数。可
是一旦棉花被控制的话，中国出口的最重要的大宗产品，即纺织品的原材
料就要受到美国的控制。

到最后会是什么结果呢？中国的纺织业是专门做制造的，那就要买原
材料，向谁买？向美国买，现在棉花的定价权在美国手中。我们的纺织品
要出口到美国，由于我们只做制造，产业链的其他六大环节全部都由美国
掌控，所以我们的纺织品的定价权也是由美国掌控。原材料的定价权由美
国掌控，出口销售价格也是由美国掌控，中国的纺织品制造企业既不掌控
原材料定价权，也不掌控销售定价权，制造环节放在中国还要破坏我们的
环境，浪费我们的资源，剥削我们的劳工。我们辛辛苦苦创造出的利润，
就这样被美国全部吸光了。中国的纺织行业将来会非常艰辛，辛辛苦苦地
工作，却连一毛钱利润都赚不到。最后，中国出口越多，美国越富裕。

五、中国农业怎么办：其他农牧产品也难逃毒手

背量提示
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
美国棉花的竞争优势得益于美国政府的高额补贴，这不仅扭曲了国际棉价，
同时也对各棉花生产国构成了极大的压力，直接影响棉农的种棉收益。2009年
10月19日，应美国国家棉花总会邀请，由棉农、棉花专业合作社、棉花贸易企
业、棉纺企业代表组成的中国棉花协会棉业高级代表团赴美考察交流。代表团
一行分别赴美国东南、中南、西南棉区进行考察交流。有关分析认为，中国棉
花协会在这个国内棉价动荡、新棉减产的非常时期访美，此行目的应不仅仅是
考察交流。近来，国家棉花相关部门活动频繁，究竟还有怎样的大动作还有待
观察。郧么，面对美国政府对棉花的高额政府补贴，我们的态度又应该是什
么呢？

我们另外一个重要的农产品——蔬菜又是什么情况呢？根据我们调研
的结果显示，三大外资种子公司——美国的孟山都、杜邦和德国的巴斯夫
已经控制了我们中国蔬菜种，50%的市场份额。

中国人最重要的食品——猪肉也正在被外商收购，养猪的产业链也正
在被华尔街的高盛收购0 2004年高盛收购了猪肉下游加工厂雨润集团，
2006年高盛以20亿元的价格收购了猪肉下游加工厂河南双汇。搞定了下游
再搞定上游，于是高盛在2008年以3亿美元的价格收购了湖南、福建等省
的几十个养猪工厂。搞定上下游之后，在2009年又建立了中游的渠道，从
而完成了养猪产业链的整合。掌控了整条产业链就大幅降低了成本，从而
以最低的成本掌控了猪肉的定价权，而不需要全面收购中国的猪肉行业。
我们还有什么农牧产品没被收购？鸡鸭可能还没有被收购。不过，如
果连我都能想到鸡鸭还没有被收购，那可能已经被收购了，只是我们还不
知道。我们还没有反应过来，等到反应过来就来不及了。

既然我们连最起码的危机意识都没有，反而把整个农牧产业拱手让给
以孟山都为首的欧美利益集团——现代东印度公司，包括四大粮商和华尕
街的金融资本，那么我们中国未来的粮食安全问题应该怎么办？

郎咸平 fficeffice" />

　　经济学家，1956年生于中国台湾

祖籍山东。美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士；现任香港中文大学讲座教授；曾任沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学教授。

郎咸平作为世界级的公司治理和金融专家，主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究，成就斐然。

2004年，郎咸平用最为传统的财务分析方法，痛陈国企改革中的国有资产流失弊病，质疑某些企业侵吞国资，并提出目前一些地方上推行的“国退民进”式的国企产权改革已步入误区。引起巨大的影响，被称之为“郎旋风”。